前文介绍泰钢集团促进设备管理水平再上新台阶，本文浅谈机械施工设备现场管理存在的问题。现场管理指的是用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人、机、料、法、环、信等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，以达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。
当前，机械施工设备管理现状存在的问题如下：
首先，管理制度及方法存在不足。
有些企业机械施工设备的运行、安装及维护的台账资料不完善，制定的管理方案有明显错误，不能对现场机械的运行起到指导作用。还有的企业为了获得工程承包权，常常共用或挂靠有资质的装拆企业，这些企业实际不具备机械施工设备管理能力。
其次，监理企业现场监管不到位。
机械施工设备的监理企业的相关工作人员，往往由于自身水平有限，无法对现场机械设备进行检查管理，根本找不到事故隐患，对于现场机械设备的检查流于形式。我国监管部门对于使用企业和装拆企业报送的机械施工设备装拆安全方案审查，并不能监管到位。
最后，施工现场安全管理工作不到位。
机械施工设备进场前对其安全性能未进行有效的检测，相关设备安装后也没有进行严格的自检，在使用的过程中，对于设备的检验、检查、调试也不认真。
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