前文浅谈设备点检管理要求，本文进行设备管理之备件管理主要任务探讨。备件管理在维护和修理设备时，用来更换已磨损到不能使用或损坏零件的新制件和修复件称为配件。为了缩短设备修理停歇时间，事先组织采购、制造和储备一定数量的配件做为备件。备件是设备修理的主要物质基础，及时供应备件，可以缩短修理时间、减少机损失，供应质量优良的备件，可以保证修理质量和修理周期，提高设备的可靠性。
备件管理的主要任务如下：
首先，及时有效地向维修人员提供合格的备件。为此必须建立相应的备件管理机构和必要的设施，并科学合理地确定备件的储备品种、储备形式和储备定额，做好备件保管供应工作。
其次，重点做好关键设备维修所需备件的供应工作。企业的关键设备对产品的产品和质量影响很大，因此，备件管理工作的重点首先是满足关键设备对维修备件的需要，保证关键设备的正常运行，尽量减少因停机而引起的损失。
再次，做好备件使用情况的信息收集和反馈工作。备件管理和维修人员要不断收集备件使用中的质量、经济信息，使用寿命与周期，并及时反馈给备件技术人员，以便改进和提高备件的使用性能，并延长使用寿命。
最后，在保证备件充足的前提下，尽可能减少备件储备量，从而减少了备件资金占用量。备件管理员应努力做好备件的计划、验收、保管等工作，了解备件的使用情况，压缩备件储备资金，降低备件管理成本。
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