前文介绍了国电荥阳发电公司规范设备管理，本文讲述泰钢集团促进设备管理水平再上新台阶。设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。
据《莱芜日报》9月18日报道，泰钢集团各生产单位变行政管理为服务各市场主体，在实践中改进设备管理的新方法新思路，使设备管理逐步适应市场化新形势，促进设备管理水平再提高。
不锈钢轧钢厂自1月份开始，从有利于设备点检与对设备的全面掌控入手，改进与合并不适合现场操作的点检标准452项。为保证全线11个液压站、10个稀油站的油品清洁度，不锈钢轧钢厂严格按照更换周期定期更换滤芯，检修过程中及时对拆卸管路进行包扎防护，杜绝了污染物从外部进入润滑系统。同时他们积极进行设备优化革新。其中，通过对炉卷轧机除尘软管的改造，每年节约资金费用506214元。
乾元坤和设备管理系统开发注重实现设备管理的智能化，通过信息化的方式及时更新设备档案信息、设备备件检修、备品使用、设备运行状态等，并根据企业设备管理标准指标、参数，实现高效的设备维护、维修、保养、采购、应用等方案的制定，及对设备全生命周期的信息化高效管理，保证设备全程处于最佳状态。
此外，乾元坤和设备管理系统能够将设备管理责任到岗，任务到人，减少大量重复无用的工作，提升设备综合效率，优化企业的设备资源配置，保证设备能够随时投入生产或使用，提高生产经营的效率。
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