昨天介绍福建龙岩石油严管财务事项，今天阐述企业集团实施预算财务管理相关内容。企业集团实施预算财务管理指的是企业集团通过各方面预算计划，实施财务管理，来达到有效控制各子公司、控股公司，整合企业集团的人力、物力、财力。
如果把中小企业看作是经济市场的的一个个“细胞"”，那么大型企业集团无疑就是一个错综复杂、又相互关联的“庞大肌体”。一般来说，企业集团规模巨大、分支机构众多、组织机构复杂、业务涉及面广。在多元化、跨地域经营，跨管理模式的情况下，建立集权与分权适当的管控、保证内部信息通畅、经营灵活是企业集团非常重视的问题。
目前市场上，全面预算管理软件从应用需求层面上来划分，大概分为四类：一类是以“财务为中心”的全面预算管理软件，如金蝶等，这类软件功能侧重于财务管理；一类是以“流程为中心”全面预算管理软件，这类软件功能侧重于企业业务流程数据管理；一类是以“协同为中心”全面预算管理软件，这类软件功能侧重于部门业务协作管理；一类是以“数据分析为中心”全面预算管理软件，这类软件功能侧重于数据分析管理。事实上，这几类全面预算管理软件都在不同程度上满足了客户需求。
乾元坤和财务管理软件符合标准财务要求，汇集最新软件开发技术，并能够实现与其他系统管理软件的无缝链接，导入其他管理系统中的数据，通过转账设置自动生成财务凭证，实现业务与财务完美结合。乾元坤和财务管理软件运用范围广泛，包括各企业财务部以及与财务相关的企业内各个部门、外部工商与税务等政府机构、相关的客户、供应商等。
乾元坤和财务管理软件的开发、设计是以先进的财务管理思想为基础，整合财务会计、管理会计、成本会计于一体，有利于财务做前瞻性分析与预测，体现了先进的计划、控制和决策思想。该软件能够进行良好的事前预算控制、事中财务核算、事后报表分析，可以实现跨地域、跨时空、不间断的财务管理活动。
总之，凡事预则立不预则废，企业集团实施预算财务管理对企业发展而言，是一件百利而无一害的事情。
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