前文介绍了财务预算报告范文，本文表述江西宜春供电公司获财务管理标杆“三连冠”的事件，通过宜春供电公司的财务管理举措，为其他企业进行科学财务管理提供宝贵的经验加以借鉴。
据新华网江西频道1月30日报道，江西省宜春供电公司荣获省公司2014年财务管理专业标杆单位。这是自2012年省公司开展同业对标标杆评比以来，宜春公司实现了财务管理专业标杆“三连冠”，是该公司连续三年获得财务管理标杆的单位。
2010年，国网公司全面推广实施财力集约化管理，宜春供电公司克服成立晚、规模小、人员结构差等困难，以财务管理水平位居省公司前列为目标，从夯实基础入手，培养市县一体化管理团队，市公司财务负责人和县公司财务总监履职同时，分别负责一项或多项公司重点财务工作；以备战年度调考为抓手，以考促学，考学并举训练基本功，连续四年保持江西公司财务调考或竞赛前两名，连续五年财务定性评价年度考核名列前茅；以做实预算和严控资金为关键，固化信息流程，精细工作标准，筑牢“三基”，依法理财，全面提高财力集约化管理水平。
通过多措并举，该公司财力集约化水平稳步提升，多次荣获省公司财务工作先进单位，一典型经验入选国家电网公司最佳实践，两创新成果获江西省企业管理创新成果一等奖，国网公司领军后备人才1人，省公司财务管理专家2人。
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