昨天介绍了财务管理信息化成功三要素，今天为大家阐述中小企业财务管理现状。中小企业财务管理现状指的是在竞争空前激烈的当前，中小企业要想在竞争中站稳脚跟，然而不少中小企业却深陷财务管理紊乱的困境里，状况百出，致使整个企业发展步伐严重拖沓，实现科学财务管理迫在眉睫。
财务管理对于大型集团企业具有重要影响，对于面临的生存空间相对小的中小企业影响更大。但是摆在中小企业面前最实际的现状就是，财务管理问题不断，具体表现如下：
首先，我国中小企业现阶段的公司财务治理结构大部份不尽完善，财务报表不规范，不能及时给企业提供各种反映企业资金的流动性、盈利性和安全性的具体信息。
其次，部分中小中小企业存在着重复建设、资金使用效率低下和盲目投资现象，资产负债较高，企业资金风险较大。
再次，中小中小企业的信用管理能力低下，同时中小企业对资金的需求量具有数额不大，但次数频繁、随机性大的特点，造成了融资成本的增加并使融资更加复杂化。
最后，目前我国大部分中小企业老板是总经理，老板娘是财务总监，财务管理人员的主要职责是记帐、报销、统计、盘点、做报表、报税、办社保和发工资，财务管理家族式色彩浓，财务制度不规范，财务人员素质不高，财务管理水平较低。
以上这些硬伤导致了中小企业目前面临的财务管理困局，此时一款适合的财务管理软件对于扭转局面具有重大意义。以乾元坤和财务管理软件为例，该软件依托计算机及相关的互联网进行数据处理，可以使企业领导在第一时间获取财务管理信息。同时，企业财务软件企业内部网络的建立使企业内部门之间的工作衔接更加紧密，极大地加快了业务办理的速度，也在一定程度上促进了企业的资金周转速度的加快，提高了企业财务管理工作的效率。
乾元坤和财务管理软件的应用促使企业财务管理信息水平的不断提升，使得企业在财务核算、财务管理水平随之提升。财务管理人员在应用乾元坤和财务管理软件的过程中，对数据的来源、格式等会逐渐规范化，避免传统手工操作的不规范、易出错等问题发生。同时，也促进了会计智能的转变，提升了企业现代化管理水平。
总之，只有抓住主要矛盾对症下药，才能从根本上解决问题。中小企业想要摆脱财务管理困局，离不开财务管理软件的强大辅助。
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