前文介绍了财务管理软件基本功能,本文着重阐述财务管理信息化成功三要素。财务管理信息化成功三要素指的是在信息化浪潮袭来的大环境下,任何企业都不可能独善其身,想要站稳脚跟就必须紧随时代发展潮流,因此财务信息化成为企业迫在眉睫的重大发展规划。企业想要成功实现财务信息化,必须与时俱进地与最先进因素接轨。
信息化时代的到来,将企业的财务管理从管理型向价值型转变。在价值型财务管理体系中,财务人员扮演主动的变革领导者的角色。而在这个过程中,以云计算为代表的新一轮技术进步,以大数据、共享中心和云计算为代表的应用成为价值创造型财务体系的三条技术支撑腿。
大数据
目前,企业面临着数据量的大规模增长。根据IDC最近的报告预测,目前大数据的规模尚是一个不断变化的指标,到2020年全球数据量将扩大50倍。因此,充分使用大数据和挖掘大数据商业价值将为企业带来强大的竞争力,这已逐渐成为共识。
在财务管理活动中,几乎企业内外部的所有相关数据信息都要通过财务流程来进行相应的财务处理,以生成有利于决策的财务报表,其处理的数据量是巨大的。乾元坤和财务管理软件符合标准财务要求,汇集最新软件开发技术,并能够实现与其他系统管理软件的无缝链接,导入其他管理系统中的数据,通过转账设置自动生成财务凭证,实现业务与财务完美结合。
共享中心
共享服务以提高效率、创造价值、节约成本及提高对内部客户的服务质量为目的。一项调查显 示,2010年欧美等发达国家和地区90%的公司建立了共享服务中心,而财务共享服务是最为常见的一种。
对于以“成本领先战略”的企业而言,通过共享服务模式,实现对流程的再造和标准化,使工作更为迅速和有序,也大大减少了不增值的环节,提高效率、降低成本。更为重要的意义是,共享中心在财务方面实施的成功,能为企业其他职能部门 树立典范,在人事、行政、等各方面均得以推广。
云计算
作为一种最能体现互联网精神的计算模型,云计算必将在不远的将来展示出强大的生命力,并将从多个方面改变传统的工作和生活。2012年超过70%新 的销售应用都将基于云计算,2012年开发的超过80%的应用将会运行在云的平台上。云计算能够帮助企业把流程充分的整合化,能够让管理者在非常短的时间内把业务系统运用起来。
财务管理的云服务化,使财务管理可以在任何地域实现,当基于云计算的物联网技术引 入后,采集、处理、监控、管理的手段,将使财务管理跃上新台阶。财务管理软件的发展处在一个积极向上的开放性环境里,乾元坤和财务管理软件能动态、实时、快速、准确地获取和处理会计信息,使财务信息数字化。乾元坤和财务管理软件的实施是企业内外部财务与业务协同化,让财务人员工作方式网络化变为现实。
综上所述,财务管理信息化成功三要素能对企业产生的重大影响力表明,大数据、共享中心和云计算三者缺一不可。
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