昨天介绍了CFO培训，本文为大家介绍预算编制。预算指的是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。同时预算还指企业或个人未来的一定时期内经营、资本、财务等各方面的收入、支出、现金流的总体计划。
预算编制流程
预算编制是指各级政府、各部门、各预算单位制定筹集和分配预算资金年度计划的预算活动，是预算法必须规范的主要内容。预算编制应当遵守国家编制预算的原则，按照编制办法和程序进行。
通过预算编制，可以将企业的经营目标分解为一系列具体的经济指标，使生产经营目标进一步具体化，并落实到企业的各个部门，这样企业的董事会和全体员工就有了共同努力的方向。预算编制还能帮助企业控制成本。通过对下一年度作出预算，定下经营指标并逐层下达销售、生产指标，并据此控制成本。
明确了预算编制的重大意义后，需要了解预算编制的具体流程。在预算编制之前，企业的董事会通常会召集市场部、销售部、生产部、财务部等相关部门的负责人会议，通过对市场预测、分析，并结合上年度的实际生产销售情况，定出下一年度的销售指标。
在预算编制第一步即销售指标已定之后，与之相配套的生产采购预算、资金预算等的编制就可以开始了。
企业预算编制的流程是先编制销售预算，进而编制生产预算、销售与管理费用预算。根据生产预算编制直接材料预算，直接人工预算和制造费用预算。在此基础上，预算编制单位生产成本预算。根据销售预算，销售与管理费用，生产成本预算再编制利润预算，最后根据上述预算编制现金预算。各项预算编制完成后汇总到财务部门，经过分析，审查和调整形成总体预算上报企业最高管理机构审核批准, 经批准的全面预算即作为企业的正式预算。
财务管理软件
预算编制关系到企业的整体发展，因此是财务工作的重中之重。对此，作为财务人员开展工作得力助手的财务管理软件，始终贯穿于财务人员进行预算编制的整个工作过程当中。由此可见，财务管理软件选择正确与否，与预算编制工作能否顺利展开有着直接影响。
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