前文对供电企业财务管理软件应用进行阐述，本文继续介绍供电公司深化财务管理见效果。供电公司省会财务管理见效果指的是通过对商洛供电公司的具体实践为例，实现了供电公司在清晰财务支持下各项工作取得重大进展的目标。
据新华网电力频道1月8日报道，当天商洛供电公司对财务管理工作进行总结谋划，该公司2014年各项财务预算指标和工作任务圆满完成。深化应用、提升功能、实时管控、精益高效的工作思路得到集中体现，依法理财、厚基长谋的财务管理特点明显。
具体表现在一方面， 全面预算调控能力得到加强。首次编制电网工程和前期费用预算，专业预算不断加大，满足生产经营活动需要。加强月度现金流量预算管理，提高支付能力，强化资金保障能力。
另一方面， 狠抓资产精益化管理，提高经营风险防范水平。深入开展资产设备清理，加大低效、闲置资产处置力度，清理报废资产5068万元，资产设备联动率100%。开展以工程项目挂账的往来清理工作，以前年度前期费用、工程暂估款等挂账清理达到100%，2013年前41个长期在建项目全部清理完毕。深化、细化财力集约化建设。重点加强业财融合、系统应用、风险管控等各方面工作，积极参与省公司三项财务管理创新工作，不断完善财务信息系统功能。
商洛供电公司深化财务管理取得的显著效果，离不开适合的财务管理软件提供的强大技术支撑作用。选对财务管理软件，企业在进行各项财务管理工作时如有神助，各项工作变得非常得心应手。
以典型财务软件乾元坤和财务管理软件为例，能够进行良好的事前预算控制、事中财务核算、事后报表分析，可以实现跨地域、跨时空、不间断的财务管理活动。该软件的应用促使企业财务管理信息水平的不断提升，使得企业在财务核算、财务管理水平随之提升。
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