企业实施财务集中化管理

日期:2024-09-11

乾元坤和编辑

前文对企业强化提升财务管理能力进行阐述,基于财务管理对于企业发展的重要意义,本文对企业实施财务集中化管理进行介绍。企业实施财务集中化管理指的是分散式的财务管理方式已经不能适应企业发展特点,企业对实现跨账簿、多维度的数据统计分析等财务集中化的管理需求呼声越来越高。

传统的分散型集团企业财务管理流程为:企业下属各个子公司组织财务人员,设立独立的会计账簿,进行会计核算,并在会计期末结账后向上级单位递送书面报表。企业最高管理层在会计期末经过合并报表,得出整个集团的经营状况。

在经济发展的今天,“分散”式的财务管理对集团型企业的管理需求已经存在明显的不适应性,具体表现在企业难以掌握完整的会计信息、难以迅速传达会计信息、难以统一核算口径、难以保证公司人员的独立性等。这些局限性,在企业层次与规模不断扩大的集团型企业中,体现得更为突出。

 财务集中化管理

与“分散”式的财务管理相比,财务集中化管理的优越性尤为显著。在企业财务集中化管理下,可实现对子公司的权力制约,对整个集团企业的资源实现集中充分有效利用,对子公司管理层进行有效的绩效管理,最终有助于企业统领全局,既保证子公司财务部门的独立性,又保证财务信息的真实准确性。因此,从目前企业的发展趋势来看,企业依托强有力的财务管理软件,对企业实施财务集中化管理势在必行。

在此推荐一款高效的财务管理软件——乾元坤和财务管理软件,该软件操作简单易学易用,能为用户提供完善的会计核算和管理应用。乾元坤和财务管理软件具备总账、辅助核算、往来管理、统计报表、进销存管理、固定资产、工资、财务指标分析、杜邦分析等功能模块,同时还支持按部门、人员、往来单位、商品、项目、外币核算、现金流量和自定义项目等管理功能,是用户企业轻松理财的好助手。

与时俱进才是生存之本,对企业来说如此,对软件开发商更是如此。在对软件产品进行研发时,需要时刻以市场需求为指向,进行软件产品研发设计。企业在信息化转型过程中,需要依托优秀的财务管理软件等企业管理软件的力量,通过财务集中化管理以及其他方面的科学管理,迈向新的发展阶段。

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