SMT制造业销售难点
中国有着众多的SMT电子制造企业,大型上市企业也好,中小企业也好,这上万家企业,目前遇到销售瓶颈的不在少数,在传统制造业,除了销售,其它的所有部门都是花钱的部门,也就是说,一家公司,其主要盈利还是靠销售。为什么我要说,在SMT制造业做销售的难度要远大于在其他行业?
SMT制造业销售难点
1.销售方式的难度:
工业品的销售方式,跟传统商品不一样。工业品的销售不是卖方便面,可 以 一锤定音,当场买下嚼个嘎嘣脆。它的销售,包含了前期打样、中期成交和后期服务,这是一个长期的销售流程。
2.销售对象的难度:
工业品销售不比零售,你要把产品做进一家工厂,要搞定的攻坚对象,绝对不止一个人,可能是两个人,三个人,比如采购、工程、生产、品质、验证、有话语权的中层领导,甚至老板。而不是简简单单地搞定一个人,就能把产品销售进这家工厂。
3.销售策略的难度:
工业品要卖出去,可不仅仅是压低价格就能卖出去的,在其他行业做销售,打价格战或许行得通,但在制造业做销售,你如果照本宣科地打算用低价去打动客户,有些时候反而弄巧成拙。
4.销售环境的难度:
当今制造业面临产业转型和改革,在互联网+、中国智造2025、工业革命4.0的不断冲击下,没有跟上时代潮流的许多工厂都面临着转行,甚至已经倒闭,规模较大的客户虽然不至于倒闭,但几乎全是月结,货款越来越不好收,这个满目疮痍、风雨萧条的大环境,让工业品的销售变得更加举步维艰。
5.产品比拼的难度:
原材料成本不断上涨,工业品的价格却随着时间的发展越来越透明化,不断压低的产品价格,不断革新的产品工艺,让产品更新换代的速度远远超过其他行业。
6.同行竞争的难度:
现在不比货源封闭,市场不清晰的前些年,市场早已不是几家供应商就能将市场垄断的局面,各种卖着同类产品的人员百家争鸣,国外供应商、国内供应商、山寨仿制的小作坊、把别家货改个标签型号接着卖的二道贩子等等,都抢着要分一杯羹,销售同行们,要么产品品质胜过你,要么品牌口碑胜过你,要么关系人脉胜过你,你要如何从这些同行竞争对手当中脱颖而出?
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