陕钢汉钢特色“自查”助力百日安全
为认真贯彻落实公司“百日安全”活动，切实做好四季度设备稳定顺行的服务保障工作，陕钢集团汉钢公司设备管理中心以备件储备、油品管理、配送服务为主线，开展了一系列别具特色的“自查”活动，确保公司全年安全生产目标的顺利实现。
备件自查排除质量隐患。近日，设备管理中心联合组织对库存115项关键设备备件进行内部专项检查。通过本次自查，发现这些备件普遍存在价格高、存储时间长、结构复杂、保养难度高的特点，针对本次自查暴露出来的问题由物资计划科进行整理并列出责任清单督促落实整改;同时对于长期闲置库房且保养要求高的备件将联系归属单位协商解决其存在的潜在问题。后期将以此为契机，完善《仓储管理制度》，把库存备件的养护写入制度，对备件的超储现象纳入考核，通过多元管理推进备件仓储质量的持续改进提升，为备件上线安全运行打下坚实的基础。
油品自查扫除品规冗余
目前，公司润滑油品36个种类，年消耗量1200余万元。自9月份起设备管理中心以“油品优化”管理为重点，联合供销部对公司目前在用润滑油品牌及供货厂家进行梳理、归集，以设备的关键程度及润滑性能要求进行甄选，原则上，公司级关键性设备使用国内一流品牌，重点设备使用次一级品牌，把性能、牌号靠近的油品适当归集，减少杂牌油品进入公司，最终达到主要用油设备的润滑油品牌控制在5家之内，最大限度地提升润滑油品质要求，确保设备润滑质量要求。
车辆自查消灭安全隐患
近日，设备管理中心针对配送车辆展开了内部“三查”。本次活动首先对配送班组的管理制度、作业流程进行检查;再对车辆驾驶人员在出车前、作业时、收车后履行的“一日三检”台账记录进行检查;最后对作业车辆的制动、转向、转动、电气线路、雨刮器、轮胎等关键部位进行抽查。通过本次检查为车辆安全运行按规操作拧紧了“螺丝”，确保车辆运行状况良好，杜绝车辆“带病”上路，确保配送车辆行车安全，时刻保证车辆随时处于“待战”状态，保证备品备件等物资的及时送达生产单位，更好的服务于生产。
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