前文介绍了通辽盛发公司强化设备管理获殊荣，本文阐述提高设备管理工作效率的主要途径。合理运用设备技术经济方法，综合设备管理、工程技术和财务经营等手段，使设备寿命周期内的费用/效益比（即费效比）达到最佳的程度，即设备资产综合效益最大化。

企业的活动核心是生产经营，当市场对产品的需求量加大时，产品价格就会走俏，这种情况下企业就会扩大产量。在扩大产量的过程中，有很多前提条件可以决定生产是否进行得顺畅，其中有一条重要的条件就是必须要提高设备管理工作效率。 

提高设备管理工作效率，保障企业的生产设备正常稳定运转，是保障企业经营决策有效运行的重要前提条件之一。提高设备管理工作效率可以通过以下途径来实现：

首先，做好备品备件的供应和管理工作。每个车间都存在一定的生产规模，其规模之下就必有一定规模的生产设备，而生产设备毕竟是靠人来护养的，这就要求车间建立一个设备管理层与各班组上下互相呼应的生产设备状况监督系统。

其次，提高维修队伍素质。要强化工作人员的职业意识，要准备一定的活动经费，开展理论知识培训和操作大比武等活动，用物质和精神奖励的方式塑造优秀工作人员的典型，形成人人赶超技能的良性循环，从而整个队伍的水平都得到了磨练和提高。 

最后，改变管理模式，刺激工作人员的积极性。细化管理模式，任务明确，有利于调动工作人员的积极性，发挥主动性。同时也配合奖罚分明的相关制度细则，形成良好的工作氛围。 

乾元坤和设备管理系统具有图形化的界面，操作便捷，简单直观。用户对系统的操作只需要鼠标和少量的键盘输入，即使是计算机基础很弱的用户经过简单的培训就能很快地熟练操作。其人性化设计，简单的操作步骤，交流的界面设计，体现了乾元坤和软件技术以人为本的设计理念。

乾元坤和设备管理系统具备强大的适应能力和便捷的实现能力，可将分散的设备信息进行统一、集中、规范的集成管理，建立分类编号管理、电脑存储查询等现代化、专业化的管理，系统的使用用时短、信息量大，既高效又实用。

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