如何加强设备管理中的人机互动
在企业设备管理过程中很多会涉及到关于设备管理的人机互动性问题，虽然说现在很多设备都实现了无纸化办公，但是在管理过程中还会涉及到人的参与，加强人与机械设备的联系成为当下提高设备管理和维护技术水平的最佳途径。
如何加强设备管理中的人机互动
要加强设备管理的人机互动性，谋求人机关系的综合平衡，应从以下六个方面加强认识。
1、强调系统化，统筹安排。
这就是运用系统思想和系统分析方法来指导设备管理的实践活动，解决和处理设备管理的实际问题。系统化，要求人们认识所有生产设备就是一个系统。应用系统分析方法，即从总体角度来认识问题，以防止片面性和局部性的影响，统筹安排设备管理工作。
2、强调人的素质。
设备管理中人的素质是非常重要的。这里所说的素质，指的是广义的素质，是人们具有知识和能力的总和。使用和管理设备都是人去做的，人的素质高低和设备管理的发展有直接关系。设备的磨损是不可避免的，而人的潜力是无穷的。企业应设置专门的培训机构，对员工强化设备管理、使用、维护保养意识教育，要提高员工的敬业爱岗职业素质，加强责任感;强化设备管理人员培训，提高设备管理人员的业务技术水平及管理水平，以保证人的最大潜能的充分发挥，从而保证设备管理目标的顺利实现。
3、广泛地运用先进的管理理论和方法。
随着社会的发展，科学技术水平的提高，这就要求设备管理人员要不断补充新知识，汲取先进的管理理论和方法，并善于将知识转化为能力，真正做到与时俱进，提高设备管理水平。
4、加强信息工作。
通过对设备信息的实时采集使反应更加及时。设备管理人员通过先进的技术使台账内容更加先进，做到各种台帐齐全，数据正确；加强配件计划性进购、合理贮存;强化全员设备管理意识，形成全员设备网络管理，责任到岗到人。重视设备使用、维修技术和费用情况的信息反馈，以便有效、及时、正确地传递信息和使用信息，促进设备信息管理的现代化。
5、强调不断创新，树立科学的发展观。要积极促变，不断创新。在保证设备正常运转的状态下，要不满足于现状，从先进性、经济性、可行性、合理性配套上去选型设备，利用一切可能的机会进行技术改造，从而使机械设备更加适应工业企业生产的需要。
6、重视理论联系实际。设备管理者在实践中必须充分发挥积极性、主动性、创造性，因机制宜地将设备管理和设备维护、保养、维修相结合，才能科学、高效、合理地进行设备管理。
总之，加强设备管理的人机互动性，谋求人机关系的综合平衡，注重人的因素，科学、高效地管理设备，才有利于企业的长远发展!
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