在铁路系统，除了对各类动车、普快、临客等交通设备进行科学管理外，铁路养路机械设备管理工作亦相当重要，需要铁路养路部门全力以赴，为列车安全、平稳、快速运行提供有效的保障，而此间工作重点是铁路养路机械设备管理，需要养路部门从管理模式、管理手段以及管理力度上深入研究，以此提升机械设备运行效率。

铁路养路机械设备管理综合介绍

机械设备管理

铁路养路机械设备管理概况

一般而言，铁路机械设备管理要点在于四大领域，即大型机械设备管理、小型机械设备管理、检测设备管理以及焊接及整修设备管理。具体情况内容所示。

首先，针对大型机械设备管理，应加强大型机械的装备制度并使其在铁路两事业中发挥至关重要的作用，应尽快完成铁路干线尤其是繁忙干线的大型机械装备并力争在数量和品种上有所突破以及保证铁路养路机械化水平进一步提高，在新路线建设中则应优先考虑大型养路机械的装备并将购置费用纳入概算，同时应积极鼓励铁路局自筹资金来装备大型养路机械。

其次，针对小型机械设备管理，铁路养路部门应坚持养修分开的原则进行组织小型养路机械的清筛工队和维修工队伍，并应对其施工实行封锁施工以保证作业质量、效率及安全，将小型机械作为今后采用大型机械设备的良好过渡，但应保证其工作质量以及效益优于人工作业。

第三，针对检测设备管理，铁道部门应从多方位采取有力措施来提高轨检和车检的可靠性，具体而言，除了应发挥其对内部线路钢轨伤损监控外，养路部门还应大胆在快速和繁忙干线上使用以解决小型钢轨探伤仪上道难的问题，并应不断充实改进探伤车运用技术来保证其检测水平和运用率。

最后，针对焊接及整修设备管理，铁道部门应逐步配套完善钢轨焊接生产流水线配套设备，并应将焊前除锈、焊后精磨和备用悬挂焊机配备齐全，来为高速、快速线路提供优质的长钢轨提供保证，且各焊轨厂应做好设备完善以及焊轨车间的改扩建工程，并应扩大旧轨整修设备的应用以及对钢轨实行分级管理来提高钢轨的使用寿命。

铁路养路机械设备管理有效措施

通过对上述铁路养路机械设备管理重点分析，可知铁道部门对该领域的机械设备管理应采取有针对性的措施，即加强铁道部门队伍建设;明确分工，严格责任;严格机械设备准入制度;统一主型设备;严格执行机械上道作业的安全检查;完善管理体制;确保机械设备的科学化操作使用;重视前期管理以及做好机械设备的保养工作。

1.加强铁道部门队伍建设

即要求铁道部门队伍不仅做到自身加强学习，不断拓宽个人知识领域以适应日益繁重的管理工作，同时应结合队伍现状吸纳相关人才对队伍进行计划性改造，并应逐步实现机械设备的管理从管人向管设备的方向转变，具体施工应从劳动密集型向技术密集型转变，经营应从粗放型向集约型转变，并应控制相关人员的考评和发证工作以保证队伍建设和稳定。

2. 明确分工，严格责任

在具体管理中，应定期对小型养路机械的使用、养护以及状态进行全面检查评定，并将结果纳入考核范围以做到管理不失控;对养路机械管理中存在的管理混乱、保养不善以及严重失修等现象造成机械闲置浪费的后果，对存在的该类现象应追究领导和有人人员责任，若情节严重构成犯罪的现象应追究其刑事责任。

3.严格机械设备准入制度

铁路养路机械设备管理应严格其准入制度。对招标采购的设备应认真编制标书，明确其技术及性能等方面的条件要求;对所到设备应进行过轨检查后方可连挂发运，并经配属单位全面验收以及相关考核后方可正式上线作业;而对于国产设备则应经大型养路机械驻厂验收室验收合格后方可出厂，在投入使用后应将其技术状态作为准入条件，对不符合相应完好条件的设备严禁采用。

4.严格统一主型设备

对养路机械设备尤其是大型设备进行型号统一则利于降低设备管理工作的复杂性，利于设备的互换使用，利于设备的规范管理，利于运营考核以及修理工作的简化和减少设备的储备等，其对综合经济效益将产生明显效果。

铁路设备管理

5.严格执行机械上道作业的安全检查

即铁路养路部门应严格按照有关程序办理养路机械的开发研制工作，并在对其推广使用前严格执行养路机械的安全使用审批制度，尤其是在上道运行时应重点控制涉及行车安全的机械设备，坚决杜绝自产自用设备不经安全审查则直接上道使用的现象，并应由相关部门对所属单位定期组织，对涉及行车安全的部件按计划强制检修以及更新，同时应经常检查所配制的紧急安全复救设备确保其处于良好状态。

6.完善管理体制

即养路机械管理需要制定配套的机械设备管理方法、安全规则、施工作业标准等规章制度，并不断完善，同时补充完善养路机械的制造标准、修理规范等，以确保养路机械化工作做到管理规范、有章可循。

7. 确保机械设备的科学化操作使用

即养路设备操作人员应按照规定进行培训并取得操作证，严禁无证人员操作设备，操作中应严格执行养路机械操作、使用和维护规程，执行机械使用说明书的要求，禁止其超负荷运转;机械设备管理人员应做到三好、四会，即管理好、使用好、养修好和会使用、会保养、会检查、会排除故障，在使用过程中应坚持对其进行日常保养和定期保养以确保机械设备处于完好、清洁、润滑、安全的状态，对使用后的机械设备应按照规定进行存放、锁定以及收回，并保证存放现场设专人看管。

8.重视前期管理

机械设备的前期管理是综合管理的重要阶段，在前期管理中其规划、布局、选型和采购验收等工作决定着机械设备创造效益大小，因此必须建立机械设备的经济技术和投入产出分析机制，在作机械设备投资时则应综合考虑企业设备的实际保有情况、生产需要以及生产布局的发展情况，设备的价值和生产效率等各项因素以确保各个投资的合理性、适用性和经济性。

9.做好机械设备的保养工作

对机械设备的保养应严格按照说明书要求制定并落实检修和保养责任制，并将具体责任落实到人，并建立相应设备使用保养记录。对入场检修的养路机械应执行记名修复制度，并安排修理时间、落实检修责任，并认真填写检修记录，检修完成后应认真执行工区、检修车间以及使用工段三方联合验收制度，待验收合格后方可填写验交记录。

总之，铁路养路机械设备管理工作必须做到检查到位、协调到位、指导到位，确保机械设备的管理工作质量，使其处于良好的工作状态、延长其使用寿命、体现其经济效益等。

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