前文介绍了设备管理之设备全寿命周期，本文浅谈全员参加设备管理的重要性。合理运用设备技术经济方法，综合设备管理、工程技术和财务经营等手段，使设备寿命周期内的费用/效益比（即费效比）达到最佳的程度，即设备资产综合效益最大化。
从实践效果看，全员参与设备维护是一种有效、低成本和直接的设备管理与维护理念，不仅有效将设备故障识别与消除在萌芽状态，更有效地将维修人员从大量的、频发、低水准、被动地应付现场故障的恶性循环中解脱出来，有时间有精力思考更深层面的设备管理和维修方面的问题，更好地思考设备故障深层次劣化的规律与掌控手段，也便于更好地开展有效的预防性维修。
把握住做好设备管理工作的四个关键，事实上也有助于理解什么才是"现代设备管理"或者"先进的设备管理"理念与模式。一些唯技术派的人员会认为配备先进的设备点检、状态监测工具，以及强大的设备管理信息化软件才是体现"现代"和"先进性"的基础，这实际上忽略了管理理念的重要作用。
硬件的提升能解决一些问题，也是一些"软的管理思想"落地的重要保障，但如果没有"管理理念"的提升和引领，硬件方面的投入不仅发挥不了应有的效果，也会导致巨大的浪费。两者是相辅相成的，只有企业设备管理者首先具备现代设备管理理念，再不断思考如何用技术手段来实现与落地，才能真正将企业的设备管理工作纳入长期有效的运行轨道中。
乾元坤和设备管理系统开发基于架构的方式，系统成熟、稳定。这种开发方式，使得乾元坤和设备管理系统独具优势。乾元坤和在设备管理软件开发中，充分考虑了系统的扩展性与集成性。能够充分满足后期业务扩展、设备增加的功能扩展需求；也为企业信息化建设进程中的信息化集成预留了标准的外部接口，支持企业快速实现业务对接；同时乾元坤和还为系统与多种数据源的数据信息交互提供了接口，充分实现企业业务各种信息的流转、交互与共享，为企业决策提供全面、及时、准确的信息依据。
了解更多相关信息，请点击设备管理系统，或拨打13522956919 13522956919进行咨询。