前文讲述了“四层防护”点检体系实施效果，本文浅谈设备管理之备品备件准备。备品备件指的是所有与设备有关的零件，按词面来说就是备用的物品和备用的零件。
备品备件准备中需要掌握如下要点：
1、要对自己所管设备从技术资料（如图纸）分析，分析大到设备组成、结构、小到零部件，一一了解清楚。
2、列出备品备件名细，建立设备备品备件目录。包括型号、规格、库存量，标出备件数量、周转期、入库价格等。周转期指的是备件从使用至损坏时间，（从设备维修中或从备件库卡记录领用时间上得出）。
3、从备件库检查所管设备备件库存量，存放位置，并做好记录。
4、对关重零部件和采购周期长的备件要做好特殊标明，及时做好采购工作。
5、掌握所管设备使用情况，如砂再生线分公司已决定将旧砂外委，设备停用，备件库存量为0，节约库存占用资金，可不准备备件。
6、备件尽可能选择当地供货商，由于及时提供备件，故可以降低备件库存量。
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