生产调度管理对于生产型企业营运、发展起着重要作用，致使国网集团、交通运输系统、航空航天等机构不仅定期升级生产调度平台，还实施监控动态变化，以确保各个生产环节之间连续性增强，生产管理水平提升。下面请随笔者了解生产调度管理实施动态控制情况。

生产调度管理实施动态控制

1.生产调度管理概念

众所周知，像航天企业这样的生产型企业，各个生产环节复杂性强，并且各环节之间的连续性强，性能要求很高，同时要求故障率很小，如果某一环节中的某些措施没有得到实现，往往会蔓延到整个生产系统的运行过程而产生难以挽回的事故，所以生产调度管理就显得极其重要。

一般而言，企业生产调度管理是针对企业生产过程的各个环节进行控制和协调的工作，通过对各环节进行及时调度管理可以促进企业项目实现科学化管理，所以生产调度管理是保障企业效益的主要手段之一。也就是说航天企业生产调度管理是按照企业生产预定计划，对企业生产实施过程进行管理调度，并通过管理及时掌握生产过程的动态变化，进而进行集中控制、协调和平衡生产过程中的偏差，最终实现航天企业生产预定的目标。因而生产调度管理需要建立一套切实可行的、有效的调度管理工作制度，掌握一套快速识别影响生产调度工作的方法，及时作出准确判断，快速处理生产环节中出现的各类问题，及时采取措施快速应对突发情况，不断完善航天企业生产调度管理工作。

2.生产调度管理动态控制过程存在的问题

生产调度管理是生产管理的中心环节，生产调度管理涉及组织、指挥、控制和协调等过程管理，航天企业的生产调度管理范围不仅涉及技术、机械设备、环境保护等方面的管理，还关系到航天企业计划、综合管理等方面内容，对航天企业生产调度管理过程中采取动态化管理，可以及时纠正生产过程中存在的偏差，及时控制生产过程中出现的故障和困难。生产调度管理系统是企业生产经营管理的重要组成部分之一，强大的航天企业生产调度管理系统可以实现企业生产的专业化管理，通过生产调度管理系统对企业组织生产计划进行管理和督促，进而可以促进生产计划实得到良好实现。航天企业在生产调度管理过程中，采取动态控制可以有效促进对生产过程的管理，但同时也存在以下两个方面问题而严重影响了航天企业的生产调度动态化管理进程。即调度管理过程中信息不能共享和信息的有效性和完整性是科学管理和企业决策的基础。

3.加强生产调度管理系统动态控制的措施

随着航空技术的快速发展，航空企业生产过程的调度管理变得越来越重要。因为航空企业生产过程要求严格，技术含量相对较高，所以其相应的生产调度管理过程在实施动态化管理过程中需要采取多种方法加强对生产调度管理过程的动态化管理。

(1)建立健全信息共享协调机制

(2)加强各环节的沟通协调

(3)实现动态控制化管理

综上所述，生产调度管理系统是航天企业实现动态控制信息化建设的需求，也是实现制造业信息化发展的目标。而定制开发的生产管理调度系统动态控制的具体实施，反映了航天企业日常生产经营活动的有效进程，这一过程对航天企业生产经营活动的有效管理和控制，加强对生产产品和生产过程的动态管理，实现生产调度管理系统化、科学化，不仅可以大大提高工作效率，同时促进生产信息更快速、准确的为决策者提供参考，便于及时进程动态化管理。

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