前文介绍黑龙江质监部门对游客场所特种设备“全面体检”，本文为大家介绍国电民权公司扎实开展设备管理专项提升。设备管理是指对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。
据中国电力网7月23日报道，国电民权公司深入进行管理制度自我诊查，从完善制度建设入手，扎实开展设备管理专项提升。
完善岗位安全责任与职责分工制度。制定岗位说明书，设置岗位代码，考察个人岗位任职能力是否符合要求；随着人员变动，细致划分岗位职责，根据技术水平评选岗位专员，做到每个系统、每面屏柜、每块表计分责到专人。
完善图纸、资料管理制度。在原版图纸的基础上，绘制各项技改工程（如调度专网双平面改造、6KV高压绝缘在线监测等）、合理化建议新增项目的图纸及更新在日常消缺中变动的走线；对各项电子资料分类、更新并存备份，对各项书面资料及实验报告整理并归档。
完善试验室管理制度。制定计量标准使用、维护管理制度；根据国家相关规定更新及完善计量检定规程及计量相关奖惩制度；完善试验室计量检定员岗位责任制；检定仪器仪表的备品备件并做好各项原始记录，并制定计量标准文件集，争取早日建立民权公司标准试验室。
管理提升，制度先行。积极响应公司管理提升的精神，我们每一位员工都应该遵循公司及部门的各种规章制度，在本职岗位上为企业文化的构建传承做出贡献。
乾元坤和设备管理软件设计、开发融入了先进的设备管理与应用理念，实施设备管理系统，有助于企业建立规范的设备管理体系，实现科学的设备计划管理、设备调度，优化设备资源配置与应用，平衡企业设备计划、生产计划、资源计划，消除企业计划管理瓶颈，提高设备等资源利用率，降低资源消耗，提高生产经营效益。
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