如何能成功实施MES？这是众多制造企业MES系统项目实施过程中，最为关注的问题。因为MES系统属于车间级的大型集成信息化建设项目，成功实施MES系统，是制造企业获取信息化建设投资回馈的首要环节。那么制造企业如何能成功实施MES呢？
乾元坤和根据自身在MES系统开发、实施、维护等服务项目中，总结了大量的经验，我们认为，想要成功实施MES系统，首先要在实施MES系统前做好准备工作：
准确定位MES系统
MES定位
即要弄清楚企业为什么要实施MES系统，MES系统能够给企业带来什么样的效益。不能因为大家都在上MES就盲目跟风。
MES系统业务规划
业务部门的观念要树立，明确MES系统的业务更快范围、业务管理功能，MES系统能够实现哪种程度的信息化管控。不能直接照搬别人的成功案例，要根据自己的实际情况量体裁衣。
MES技术与MES系统业务管理相结合
技术人员要加强对企业业务的理解，通过MES系统技术实现MES系统业务管理功能。
基础数据整理是关键
MES系统运行管理，需要以充足且准确的业务数据为基础。尤其是BOM数据，精确度必须达到99%以上。另外还有工位、工序、指导文件、定额等制造数据也必须准确。
MES系统集成接口
要分清楚MES系统上下游的接口和业务流程。MES系统是执行上层计划，不是去改变上层计划。
在MES系统实施的过程中，由于MES系统中不同功能模块是根据不同业务部的管理需求开发、实施的，各业务部门站得角度不一样，也会遇到很多困难和阻力，特别是触及到部门利益的时候，就会产生分歧与抵触。因此，MES系统要项目要站在企业角度而不是某个部门的角度考虑问题，协调解决各方面的业务管理问题，从而成功实施MES系统。
温馨提示：
乾元坤和专业从事MES系统定制开发服务，如果您想要定制个性化的MES系统方案，欢迎联系乾元坤和MES系统开发技术工程师，他们会给您详细的解答。联系方式：13522956919；13522956919。