昨天介绍了设备购置的经济计算方法，本文为大家介绍蒙东能源盛发热电力公司设备管理工作迈上新台阶。设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。设备运动过程可分为两种基本运动形态，即设备的物资运动形态和资本运动形态。
据中国电力网3月25日报道，近年来，辽宁通辽蒙东能源盛发热电公司始终把强化设备管理工作作为企业管理中的一项重要任务，在创新管理理念和技术手段方面进行了一些有效的探索和尝试，进一步提升了设备管理科学化水平。
据悉，该电力公司通过全面推行精益化管理，采取隐患排查治理、标准化作业、安全、质量全过程管理、受热面综合整治、节能技术改造等一系列措施，设备可靠性明显提高，机组主要经济技术指标达同行业先进值。
2013 -2014年度供热期该公司两台机组分别连续在网运行183天和246天。2014年实现机组零非停，连续安全生产2533天，供电煤耗率完成296克/千瓦时，综合厂用电率完成9.00%，发电利用小时相对值完成108.14%，高于当地同类型机组平均发电利用小时407小时，多项指标居于本区域同等级机组领先地位。
辽宁通辽蒙东能源盛发热电公司深入推行精益化管理，持续提升设备管理水平，夯实安全生产基础，为增强企业竞争能力打下坚实基础。
乾元坤和设备管理系统能够对企业的设备使用运行状态进跟踪监控，实时统计运行状态，正确地计算折旧、运用效率，统计固定资产的使用情况，提高资产的利用效率。
乾元坤和设备管理系统中设置了看板管理功能，实现可视化、透明化的生产设备运行状态的监控，并设置了异常情况的预警机制，提示管理人员及时调整设备，解决问题，保证生产的正常运转和产品生产的质量。
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