前文介绍了大唐衡阳发电公司加强汛期设备管理确保安全生产，本文为大家介绍新乡机务段全力提升设备管理水平。设备管理是以企业经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的全过程进行的科学管理，即实行从设备的规划工作起直至报废的整个过程的管理。这个过程一般可分为前期管理和使用期管理两个阶段。
据人民铁道网4月23日报道，新乡机务段新乡设备车间借力该段二季度开展的“盯瞭望、守红线、灭隐患，强力推进安全风险管理三化建设”活动，通过定标准、抓关键、守红线等措施，提升设备管理水平。
为确保关键设备不出问题，新乡机务段新乡设备车间将37台特种设备包保到人，由责任心强，业务技能精的职工来检查、养护维修。在此基础上，他们还把天车列为检查的重中之重，实行周一7：30行管人员和职工一起共同巡检，共同复查，严格落实巡检时间、检查范围、开机动态检查等规定，通过对特种设备的规范管理，确保特种设备安全使用。
该车间十分重视“红线”的保安全作用，充分利用调度会、班前会等时机进行“红线”专题宣讲，让人人熟知“红线”内容，增强防范意识，避免踩线行为。他们还结合具体事故案例讲解碰触“红线”带来的严重后果，通过事故教训来提高职工的“守线”自觉性。
乾元坤和设备管理系统设计、开发融入了先进的设备管理与应用理念，实施设备管理系统，有助于企业建立规范的设备管理体系，实现科学的设备计划管理、设备调度，优化设备资源配置与应用，平衡企业设备计划、生产计划、资源计划，消除企业计划管理瓶颈，提高设备等资源利用率，降低资源消耗，提高生产经营效益。
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