昨天浅谈设备维修规划编制流程，今天为大家介绍河北宣工公司推进设备管理工作树立典范作用。设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程的科学型管理。
据中国工程机械商贸网4月22日报道，在一季度，河北宣工公司在设备管理工作中积极创新，把保障设备正常运转，降低设备故障率，减少事故停车，设备合理维修等工作提升到促进企业提高生产效率、有效控制成本、加强市场竞争力的高度。围绕“强化设备经济管理、提高设备保障能力”年度工作方针稳步推进设备管理各专项计划的落实，确保了公司设备良好运行。
今年1至3月份，河北宣工公司600余台主要生产加工设备故障停机率为0.34%，低于计划指标0.16个百分点。93台“重点设备”平均利用率86%，高于计划指标2个百分点。设备一、二级保养、设备计划修理、设备润滑、预算费用、建构筑物修缮等各专项计划分解指标完成率均达到100%。没有发生重大设备、安全事故，有效保障了公司生产。
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