众所周知，安全生产管理并不是一句口号，而是国家、企业乃至参与生产的人员都努力实现的目标，即实时、事事都要做到“我要安全”，形成一种生产习惯，生产企业除了配备相应的生产管理系统外，还需需要从制度、方法、文化以及发展等方面进行创新，从而正真实现生产安全。下面请随乾元坤和小编一起了解这些方面的创新，希望能够从中获得启示。
安全生产管理1
全面解析安全生产管理创新的方向
1.真正建立健全安全规章制度
建立健全企业安全规章制度，使企业安全管理体系不断创新发展。要使企业的安全生产管理走向法治化的轨道。必须建立健全安全规章制度：一是建立健全以安全生产基本法为主体的安全生产管理制度。提高企业安全规章制度的规范性，企业所有的安全规章制度必须以安全生产法和行政法规为准绳，使企业的安全规章制度有法律保障。二是企业要建立健全各级安全生产机构，落实人员，落实责任，形成有效的安全生产管理网络，使安全生产工作有组织保障。三是根据企业安全生产特点及发展趋势，安全生产主管部门应对安全生产的状况进行调查研究。使安全生产工作既要立足当前，更要着眼未来，以增强对本企业安全生产管理工作的预测和指导。
2. 生产管理方法科学化
以科学发展为主导，使企业安全管理方法不断创新。安全生产发展，要以科学发展为主导，才能适应新形势的要求。企业安全生产管理要不断的创新，企业才能实现科学发展、安全发展。具体的讲：一是转变从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理。二是要转变由过去经验型管理向现代科学化的管理。使企业的安全管理邮过去凭经验解决问题向运用先进技术和专业化、职业化有效的监管手段转变。只有这样企业的安全管理才能适应新形势、才能不断的创新。
安全生产 人人有责
3.解决好安全管理的“三要素”，是企业安全管理不断创新的根本保障。
安全管理的“三要素”即：“人、机、环”是企业安全生产管理工作的基本功。企业安全生产管理工作着力点和落脚点都是基层、基础工作。只有把安全管理工作深入到基层、班组、员工，才能使安全管理工作落地有根。首先通过行之有效的安全教育，让员工从“要我安全”转变为“我要安全和我会安全”，从根本上解决人们对安全管理的认识，解决人的本质安全。其次，随着科技进步、安全科学技术的发展，从设计、制造工艺、技术装备上从硬件上做到本质安全，从本质上为遏制或减少重特大事故发生提供技术手段，使安全生产转移到依靠科技进步的轨道上，大力采用先进的科技成果，淘汰落后的生产技术、工艺和设备，从而减少伤亡事故的发生，实现硬件上的本质安全。三是作业环境的安全，企业要为职工创造安全舒适的工作环境，让职工在一个好的环境下，放心的工作也是企业管理者管理好安全生产工作不可忽视的一个重要因素。只有从根本上解决好安全管理“三要素”，安全管理才能有保障、才会不断的创新。
4.安全文化的源泉不可忽视
安全文化是企业安全管理不断创新的源泉。安全文化是指人类安全活动中创造的安全生产的观念、行为、环境、条件的总和。现代安全文化的特点是本质论和预防型文化。以人为本，体现在安全生产管理上，就是必须以保障人的生命和健康为最高原则，杜绝以危害人的生命与健康来换取经济效益。正如温家宝总理指出的：“我们不要带血的GDP”。
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