前文介绍了大唐湖南分公司提升设备管理水平，本文为大家介绍胜利油田热电联供中心严格进行设备管理。设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。
据媒体2014年11月28日报道，针对设备的运行特点，胜利油田热电联供中心胜中热力六队从细处着手，重点突出“步步从严”的工作思路，为换热站每台设备进行“查体”，从而夯实设备运行基础，确保设备安全、平稳运行，为全队的设备管理戴上了“紧箍咒”。
以强化管理为例，胜利油田热电联供中心胜中热力六队严格按照“冬季六防”要求和设备“三化三零”标准，深入开展设备自查自改活动。基层队干部深入承包班组，不断加大监督检查力度，有问题及时发现、及时处理，确保设备潜在的隐患和不安全因素逐一查出，落实整改，全面提高了设备运行效率和综合完好率，有力保障了换热站生产设备的安全高效运行。
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