资产管理系统实施注意的问题研究
由于传统行业中对于资产管理需求日益增长，其中对于相对大型企业更为明显。但说起资产管理系统，并不广为人知，然而随着经济快速的发展，它却可以为企业带来意想不到的价值。但很多企业在实现管理信息化来选择系统时，感到迷惑，因此笔者在下文中详细的介绍资产管理系统实施注意的问题研究。
资产管理系统是一种计算机化的资产管理和维护系统，它能够帮助企业从有形资产上获得更佳业绩的信息管理，使企业摆脱由于对资产设备管理所带来的“臃肿”与“迟缓”。打个比方，一个肥胖的人通过减掉脂肪达到瘦身，走起路来一定备感轻松，一个企业同样也可以通过资产管理系统系统来帮助设备的维修等资产管理“塑身”。
资产管理系统关注企业维修与备件管理，而与这两项内容相关的很多工作，比如机器设备的年检、润滑、个别行业对管道的检查等工作是与现金流无关的，在这种情况下，以财务为核心的ERP系统是无法覆盖所有的资产管理环节的，所以上资产管理系统系统是非常必要的。”
虽然资产管理系统系统涉及设备的前期选型和采购、库存以及后期的设备管理考核等方面，与ERP有融合的部分，但ERP和资产管理系统适合的客户类型不同。资产管理系统系统非常适用于资金和技术密集型的电力、电信、石化等大型企业，因为，现代企业管理越来越强调利用有形资产来生产出优质商品和提供优质服务的能力。
资产管理系统的含金量
资产管理系统带给企业的将是“效益和安全”。
首先，资产管理系统将带给企业的最大好处在于，科学地规范了企业设备的管理，让单靠“人脑”的管理，转化为“电脑”管理。资产管理系统的核心理念所在就是根据大量历史遗留和后期积累的数据信息，在统计和分析的基础上对设备进行管理。设备运转的时间越长，数据越多，规律性的东西也就越多，提供的有效信息就越多，可以说资产管理系统是一个越用越准确的系统。引入资产管理系统后，企业就可以最大限度地避免维修过剩或者维修缺乏的
实施应注意的问题
首先，企业要结合自己的实际情况，选择最适合的软件系统。
其次，实施资产管理系统是企业资产管理全方位的变革。
因为资产管理系统系统的使用是一个循环上升的过程，最初得到利益的也许只是资产的拥有者，但慢慢地，效益就会显露。企业的领导一定要处理好与下层员工之间的“利益冲突”。
只有做到思想上的统一、纪律上的严格，才能真正地让资产管理系统系统实现其规范资产管理，提升资产回报率的价值。这也是企业避免高资金引入系统后“骑虎难下”尴尬局面的关键手段。
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