在去年的家居O2O市场中，有喜也有悲，行业被赋予新的模式总需要一些摸爬滚打才能发展强大，到底如何把家居O2O做好呢，今天小编就带大家来聊一聊。
家居O2O平台
家居电商经历以阿里巴巴为代表的电商B2B阶段，及以淘宝、天猫、京东为代表的电商，通过销售渠道的扁平化，直接减少了消费在购买商品上的费用支出的C2C、B2C阶段，而美乐乐早在2011年便开始由B2C模式向O2O转型。此外，齐家网、酷漫居等企业及曲美、科宝博洛尼、喜临门及红星·美凯龙、居然之家等传统家居企业和卖场也都开始单独做O2O模式电商，但直到如今，据业内人士评价，传统家居企业及卖场进军O2O暂无成功案例。
居然之家O2O平台上线发布会上，提出了采购平台、施工服务平台和设计师平台三位一体的理念，不惜得罪原有的供给体系，解放设计师。这一冒险的举动虽是家装行业的一大进步，但能否顺利发展还未可知。
BDHOME作为家居行业的后起之秀，也顺利驶上了O2O的高速路。于2014年11月份开始才在全国启动的体验店扩张计划，仅用8个月就在中 国一线城市布局36家体验店，速度非常之快。区别于传统家具门店，BDHOME的体验店均选址在交通发达、高端人流集中的区域，单店建筑面积超过1500 平米，在众多家居O2O企业中，BDHOME的全球资源整合及供应链管理能力让众多对手望尘莫及。据官网，目前在售的家居类产品已达13000多件，且多 以进口产品为主。BDHOME拥有强大的设计师团队，多达几十位的境外资深设计师，在整体软装解决方案能力方面卓越。
业内人士沈先生指出，传统家居即使要走O2O电商模式也只能依托第三平台，自己做网站销售平台，流量太小，只能依靠第三平台帮助线下引流。业内人士指出，单独企业开拓O2O模式，流量非常难，销量支撑不了它的流量成本，第二个受限因素是技术，传统家居企业相比专业的电商引流技术不是很强，缺乏专业成熟的技术团队的支持。
“大家居”概念和O2O开放平台或相辅相成。目前很多企业在摸索创新性的方式来完成O2O模式转变，并不是每个企业都会开放自己的平台，大自然家居主要是因其产品线比较宽，此前也确定“大家居”的发展方向，并初步具备“大家居”的实力，能很好的推进大家居套餐的方式落地，大自然家居多年前就开始从地板向“大家居”的转型，目前自有产品涵盖地板、木门、橱柜、衣柜、壁纸等硬装产品。此外，全国网络比较密，配送和体验方面也有优势。目前，大自然家居广州有14家实体店，全国实体店超3000家。
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