前文介绍了BAT等互联网巨头入主社区O2O战场，本文浅谈房产O2O的变革逻辑。对本地商家来说，O2O模式要求消费者网站支付，支付信息会成为商家了解消费者购物信息的渠道，方便商家对消费者购买数据的搜集，进而达成精准营销的目的，更好地维护并拓展客户。通过线上资源增加的顾客并不会给商家带来太多的成本，反而带来更多利润。此外，O2O模式在一定程度上降低了商家对店铺地理位置的依赖，减少了租金方面的支出。

O2O模式网站

据赛迪网12月9日报道，纵观中国互联网公司估值，目前市值千亿美金的企业仅有阿里、腾讯两家，在交易额超过10万亿的房产交易服务市场，却尚未出现领军地位的龙头企业。由此，从2015年开始，除传统经纪公司之外，好屋中国、爱屋吉屋、悟空买房，以及从互联网平台发展来的搜房网，采取低佣金、无门店等超常规作法，大刀破斧地杀向房产O2O。

O2O模式是消费者在线支付购买商家的商品和服务，既可以由卖家直接发货，也可以由买家到实体店中自行提货，亦或线下享受服务。O2O网站是开展O2O模式的基础要素，是O2O模式的网络推广平台，通过O2O模式网站的线上推广来为线下销售与服务揽客，消费者通过线上O2O平台来筛选需求，在线预订、结算，甚至可以灵活地进行线上预订，线下交易、消费。

乾元坤和O2O模式平台可以对商家的营销效果进行直观的统计和追踪评估，规避了传统营销模式的推广效果不可预测性，O2O将线上订单和线下消费结合，所有的消费行为均可以准确统计，进而吸引更多的商家进来，为消费者提供更多优质的产品和服务，从而也极大地增强了企业商家的推广效果。

相关数据显示，2015年二季度互联网行业VC/PE融资事件规模为37.89亿美元，环比下降50.36%;融资案例数量222起，环比下降10.84%，刚结束的第三季度的情况比第二季度更加严峻。

原因是什么？有人将此归结为股市的不争气。事实上，股市仅仅是催化剂，真正让投资人捂住口袋的是现阶段O2O里似乎更像是一场做给投资方看的商业狂欢：依赖烧钱补贴抢夺市场，完成所谓的商业闭环，并没有去依靠技术与服务创新来提升用户体验，也没有提升行业的运营效率。这样的平台根本离不开输血机制。O2O平台如何从输血到自我造血，绝非爬几个“坎”就能过去。对O2O平台公司而言，除了资本之外，利用大数据构建核心壁垒，改善客户交易体验，才是O2O的未来所在。

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