昨天介绍了广汇与阿里携手打造O2O一体化服务中心,本文讲述奢侈品行业试水O2O寻求模式突破口。奢侈品在国际上被定义为是一种超出人们生存与发展需要范围的,具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品,又称为非生活必需品。奢侈品在经济学上来说指的是价值/品质关系比值最高的产品。
O2O模式网站
据《北京商报》12月9日报道,作为传统行业中转型相对较慢的奢侈品行业,本身缺乏互联网基因和经验,势必需要通过第三方平台来完成电子商务化的转型。今年以来,奢侈品品牌陆续尝试以不同方式触网,试水O2O寻求模式突破口。
以乾元坤和O2O模式网站为例,其在研发时采用定制开发的方式,能够根据企业需求进行网站的量身定做,从而解决了O2O电商网站与企业需求不匹配的根本难题。乾元坤和O2O模式网站采用“电商+店商”的运营模式,即消费者在网上下单并完成支付,获得比线下直接消费更为优惠的消费订单,然后到实体店中进行消费的运营方式。根据到店消费的顾客,可以实现推广效果可查,每笔交易可跟踪。
O2O网站的运营方式决定了O2O模式平台很适合必须到店消费的商品和服务,同时为消费者提供双重实惠,一是线上订购的方便快捷,二是线下消费的实惠体验。基于O2O电商模式的这两重实惠,企业在走上电商之路时,纷纷与O2O电商模式接轨,想要通过建设这一模式网站,实现利益的最大化增长。
财富品质研究院最新发布的《2015中国奢侈品报告》显示,大部分奢侈品品牌老客户流失速度大于或等于新客户增加速度,很多品牌有崩盘危险。数据也显示,意大利奢侈品巨头普拉达(Prada)大中华区销售净额同比减少6.3%;法国奢侈品牌路易威登(LV)整个财年的中国消费需求仍疲软。
越来越多的消费者选择通过各种方式跨境购买奢侈品,国内外同款商品接近30%-50%的价差,导致了中国如北上广深一线城市的购买需求向境外延伸并且得到短暂释放,使跨境电商海淘模式成为奢侈品消费的主流模式。
然而,随着中国消费者消费升级的强势需求,越来越多的消费者愿意支付更高价格购买正品,但市场上的奢侈品鱼目混珠、良莠不齐。除了专柜,消费者无法在其他渠道购买到保真的奢侈品。近年来,品牌一边承担越来越昂贵的门店及各种成本,另一方面不得不面对人流越来越少的现实,拥抱互联网已成为奢侈品行业势在必行的未来。
O2O电商模式作为当下应用最为热门的电商模式,成为奢侈品行业寻求模式突破口的重要目标。
温馨提示:
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