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类别:网络营销访问量:2082编辑:anonymousUser 日期:2024-11-01 20:58:00
阿里资本张鸿平:布局移动互联网投资 创业需疯子精神
中国领先的金融信息资讯服务机构ChinaVenture投中集团举办的“2013 ChinaVenture中国投资年会-北京”在北京万达索菲特大酒店隆重举行。
在主题为“新形式下的退出策略”论坛环节,阿里巴巴集团副总裁兼阿里资本董事总经理张鸿平表示,阿里资本是在移动互联网这方面的投资企业,如今已经投了一些比如说像新浪微博,高德、陌陌、美团这样的项目,同时阿里资本也是更广泛领域的投资者,未来还会看教育产业、文化产业、健康产业,所以会从互联网到改变人类生活和改善人民的生活质量,使人类生活更幸福的一些投资去考虑。
另外,张鸿平表示有关阿里巴巴大家都多多少少有一些了解。尤其最近在推“来往”这个产品,“大家很多都不太看好,但是有的觉得是阿里巴巴疯了,有的觉得马云疯了。可能我们就是这么一群又傻又天真的“疯子”。就是因为有这群又傻又天真的疯子走到今天。”
在谈到关于退出路径问题时,张鸿平称,阿里巴巴在过去一年左右的时间里投资了超过10亿美金,主要的在互联网、无线互联网、本地生活、SNS等等领域。这些投资实际上给一些在以前的投资人带来一些退出,同时也是给一些企业家一个退出机会。从大的环境上,大家也看到了,在中国目前的资本市场上退出不是说是那么顺利的,主要是政策原因。如果从长远来考虑,这个门一定会开,但是整个资本市场的估值或者评估,可能慢慢也会归于理性。
张鸿平还谈到,因为随着全球经济一体化,资本更加流动性,这个在全球上的估值会慢慢趋于一致性。在其他美国或者说其他国外的香港的资本市场上,大家也看到了,这个门是一会开,一回关,一会儿有机会,一会儿没有机会,同时在很多国内的中概股,在美国上市公司,遭遇了很多不测。所以在美国资本市场的退出,其实也不是一个最理想的。很多VC、PE,虽然和阿里资本有很多交流,主要其实都是在中国最顶尖一些投资机构。作为现在的阿里,实际上可能和其他的一些互联网公司,已经从十几年比较小的规模,到了一个今天这样一个目前的规模上。
“那从我们的阿里巴巴,其实开始就是建设生态圈的概念,因为它是一个社会型的企业,因为有买家、卖家,我们实际上服务于了近一千万的卖家,造就了一亿的就业机会,同时服务十亿社会者,社会属性很强,所以我们是一个开放的。我们在很多项目上,实际上是给充分尊重创业者,同时也考虑到以前的投资人的利益。所以,给大家提供了一个选择性的退出机会。我主要提的就是说,我们这边退出实际上更灵活一点,这个实际上很多创业家,本身这些创业公司的价值在于这些创业者。投资人给公司带来的价值实际上帮助这些创业者,从一开始零,到后来发展到,不管是一亿美金或者十亿美金的规模,也有贡献。”
张鸿平称,有些创业者十分纠结,他们有的想就是说,我自己是不是要继续独立做到上市,还是说我们到了一个阶段,可能卖给阿里巴巴也不算太丢脸,也算是一个阶段性成功。而他自己觉得,第一个尊重创业者的选择,也充分考虑到其他投资人的利益。但是这里头其实还有一些中介点在这里,不是说完全独立,或者说完全的卖给阿里巴巴。
“我们有些企业,我们投资,实际上在少数股权的投资,20%、30%这样的投资。那以前的投资人,如果是时间比较长了,他可以卖给一部分的老股,同时很多创业者那么多年很辛苦,自己的家人也要有一个交代,所以也卖了一部分股份,所以这里头其实我们的投资可能从5%到100%都可以。”
以下是谈话实录:
张鸿平:阿里资本我们是在移动互联网这方面的投资企业,但是我们投了一些,比如说像新浪微博,高德、陌陌、美团这样的项目,同时我们是更广泛领域的投资者,未来还会看教育产业、文化产业、健康产业,所以我们会从互联网到改变人类生活和改善人民的生活质量,使人类生活更幸福的一些投资,去考虑吧。
另外,有关阿里巴巴,我想大家都多多少少有一些了解。我说一下阿里巴巴的一个另外特色,就是大家可能在网上都看到了,我们最近在推“来往”这个产品,我知道大家很多都不太看好,但是有的觉得是阿里巴巴疯了,有的觉得马云疯了。可能我们就是这么一群又傻又天真的“疯子”。就是因为有这群又傻又天真的疯子走到今天。
我今天带来的来往的二维码,大家要想找我,在这个会上扫码,效率最高。
因为今天是一个退出专场,所以我的讨论或者我的分享可能主要集中在大家的退出路径上,的确,阿里巴巴在过去投资了超过10亿美金,大概是一年左右的时间吧。主要的投资可能在互联网、无线互联网、本地生活、SNS等等领域,这些投资呢,实际上给一些在以前的投资人带来一些退出,同时也是给一些企业家一个退出机会。从大的环境上,大家也看到了,在中国目前的资本市场上退出不是说是那么顺利的,主要是政策原因。当然,我觉得从长远来考虑,这个门一定会开,但是整个资本市场的估值或者评估,可能慢慢也会归于理性。
因为随着全球经济一体化,资本更加流动性,这个在全球上的估值会慢慢趋于一致性。在其他美国或者说其他国外的香港的资本市场上,大家也看到了,这个门是一会开,一回关,一会儿有机会,一会儿没有机会,同时在很多国内的中概股,在美国上市公司,遭遇了很多不测。
所以在美国资本市场的退出,其实也不是一个最理想的。刚才提到很多一些VC、PE,确实和我们有很多的一些交流,主要其实都是在中国最顶尖一些投资机构。作为现在的阿里,实际上可能和其他的一些互联网公司,已经从十几年比较小的规模,到了一个今天这样一个目前的规模上。
那从我们的阿里巴巴,其实开始就是建设生态圈的概念,因为它是一个社会型的企业,因为有买家、卖家,我们实际上服务于了近一千万的卖家,造就了一亿的就业机会,同时服务十亿社会者,社会属性很强,所以我们是一个开放的。
我们在很多项目上,实际上是给充分尊重创业者,同时也考虑到以前的投资人的利益。所以,给大家提供了一个选择性的退出机会。
我主要提的就是说,我们这边退出实际上更灵活一点,这个实际上很多创业家,本身这些创业公司的价值在于这些创业者。投资人给公司带来的价值实际上帮助这些创业者,从一开始零,到后来发展到,不管是一亿美金或者十亿美金的规模,也有贡献。
那么在这个过程中,其实有些企业我们碰到的案例,创业者十分纠结,他们有的想就是说,我自己是不是要继续独立做到上市,还是说我们到了一个阶段,可能卖给阿里巴巴也不算太丢脸,也算是一个阶段性成功。
其实这里面我觉得,第一个尊重创业者的选择,也充分考虑到其他投资人的利益。但是这里头其实还有一些中介点在这里,不是说完全独立,或者说完全的卖给阿里巴巴。
我们有些企业,我们投资,实际上在少数股权的投资,20%、30%这样的投资。那以前的投资人,如果是时间比较长了,他可以卖给一部分的老股,同时很多创业者那么多年很辛苦,自己的家人也要有一个交代,所以也卖了一部分股份,所以这里头其实我们的投资可能从5%到100%都可以。
那这里头我觉得,实际上给大家提供了一个阶段性退出的机会,比如说我们可以这个公司60%的股份,那这里头实际上和我们一个非常紧密业务合作的企业,同时给创业者和以前的投资人也提供了一个比较好的退出机会,那同时对我们来说,将来和这些无线互联网的企业也会并肩作战,共同把这些企业做大。
所以我今天给大家的信息就是说,其实退出不一定是指上市或者卖掉,中间还有很多的做法可以是一种退出吧,这是我的一个分享。
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