类别：网站建设访问量：1595编辑：anonymousUser 日期：2024-11-01 20:58:00
企业应用HR软件进行人力资源的管理工作已经很多年了，但HR软件的发展还是在一个不断自身完善的过程中，HR厂家的不同，设计的HR软件自然也就不同。虽然HR软件的发展、项目的管理、实施与维护不是很成熟需要进一步的深入探究探讨，但是目前HR所具备的功能以及给HR工作者带来了带动企业发展的方向。
HR的核心工作就是人员管理上的工作，从人员的信息、工资、绩效、出勤等管理，对于缺乏IT技术，对数字不是很敏感、不善于总结分析的HR工作者来说，需要适应这些是一个不小的难题。有些HR专业人员由于对新技术患有恐惧症，不了解新技术也不愿学习新技术。因此，他们往往会通过各种借口，不愿采用新技术。有些公司虽然已经采用了HR软件，但其HR软件只用来管理员工的部分信息，而大量有价值的信息仍然以书面的形式放在文件夹里，甚至放在自己的一个独立的数据库中。这种用一个或多个数据库管理人事相关信息，而薪资则放到另一个数据库。这样，不仅会造成信息的重复输入、信息的不相容和汇总困难，也大大地降低了HR部门对于整个企业和组织的价值。
HR软件的使用会将工作任务和计划精确的发给每一个人，对你传统模式式的工作方式会带来很大的冲击，HR软件的实施过程也是一个繁忙复杂的过程。实施成功以后，很多HR传统的事务性工作，如工资发放、社会福利和劳动保险的计算、员工信息的录入和更新等可以通过HR软件自动计算、自助服务和工作任务外包来处理。对于HR管理人员来讲，不仅要改变已经习惯的工作流程和工作习惯，而且对个人的工作也可能会带来负面影响。他们将面临是将工作的重点转向能充分发挥其特点的员工甄选、员工关系处理、公司文化建设等方面去，还是拓展其工作领域，根据市场信息和企业内部员工的信息，结合从事HR工作所积累的知识和经验，给企业管理人员和员工提供分析、测算和汇总报告并根据这些定量分析的结果提出相应的建议？同时，采用HR以前，由于信息共享的渠道不畅，HR部门到底掌握多少数据以及数据的准确性可能只有他们自己才清楚。采用HR以后，所有信息都会暴露在企业领导层和相关部门的人员面前，从而对HR部门也会产生压力。也许正是这些担心使得有些HR专业人士还对HR心存疑虑，消极地寻找各种借口不愿推动HR的进程。
对于HR工作人员来说,挑战以及来到,如何勇敢的面对挑战还是消极的抵抗都成为HR工作人员不可回避的问题。积极的面对HR软件带来的一系列问题，从暴漏中寻找解决方案，不断挖掘自身不足，让HR软件的使用成为企业发展的动力。
