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Software 软件百科
类别:网站建设访问量:1773编辑:liuyan 日期:2024-11-01 20:58:00
企业信息化程度的不断加深,HR软件实施带给企业的价值体现是将传统的人力资源的办公模式和当今最前沿的信息技术向结合的产物。符合了时代发展变化带来的企业工作模式的变化。
第一步,HR系统的规划和需求分析。企业在实施HR软件之前必须要做的,HR软件选型的方向,以及企业整体需求的确定,从对企业完整的规划和需求之中提取关键的测试指标。
第二步,HR供应商的精挑细选。从第一部中根据提取的关键指标来从众多的企业中帅选出3-5家和指标匹配度比较高的企业,向这些供应商发企业的简易的需求,通过和供应商的沟通来让他们提供具体的解决方案。第六步,谈判。谈判的过程需要技术的规范书作为合同的附件,它的作用主要是明确HR软件开发的目标,统一双方的目标,才能避免在HR软件实施过程中出现的需求等扯皮的问题。
总结:
对于HR软件选型还要说的就是,企业在实施HR软件之前,必须要弄明白HR是什么意思,要对HR软件有一个认识的了解,然后要考虑到企业当前发展所处的阶段,和企业在HR软件实施上可以投入的资本。了解清楚这些才能在实施HR软件时进展的更加的顺利。
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