前文介绍中铁二十局七公司狠抓物资设备管理，本文浅谈设备点检管理要求。点检是车间设备管理的一项基本制度，目的是通过点检准确掌握设备技术状况，维持和改善设备工作性能，预防事故发生，减少停机时间，延长设备寿命，降低维修费用，保证正常生产。
设备点检管理要从多个方面实现对设备的管理，具体表现如下：
1、定人：设备点检工作的核心是由专职设备点检员实施点检，专职设备点检员必须具备有一定的设备管理知识，有实际经验，会使用仪器进行诊断。同时具备维修技术，组织协调和管理技能。
2、定点：预先设定设备故障点，明确设备的点检部位、项目、内容，做到分析准确无误。
3、定期：对于故障点部位、项目和内容均有预先设定的周期，并根据经验积累及实际使用情况，不断调整完善。
4、定标：根据设备使用说明书及国家有关的技术规范，生产中的使用经验。确定点检点的技术标准和上、下报警界限。
5、定法：逐步完善管理办法，力求简洁、可操作性强。真正服务于预防性检修。
6、定设备：全矿设备要区分主次环节，减少点检工作量，做到合理有效。
7、定区域：以方便、利于集中点检为准，确定合理的点检区域。
8、定路线：一个点检区域的点检路线要合理，避免重复点检。
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