如何更好的为客户实现人力资本增值？
    乾元坤和在HR软件项目实施过程中，在行业共性中融入企业的个性，比如酒店行业，乾元坤和会出具一个行业标准的解决方案，在此基础上，结合管理者的不同想法，对个性特征鲜明的酒店进行针对性的调整相关解决方案。同时，会根据企业业务特点，制定行之有效的解决方案，以实现企业人力资本增值。为此，他还总结了以下几点：
　　第一层次是业务，把日常的人员考勤、工资、福利、奖金等做到考勤合理、薪资及时发放、福利惠及个人。
　　第二层次是实力挖掘，在保证员工稳定性的前提下，激发他们的实力，降低人力成本，提高人员素质，致力于人价值的提升：让更少的人做更多的事。
　　第三层次是潜力激发，态度决定成败，人不是机器，人的潜能是无限的，努力让员工用积极的态度去面对工作，最大程度的调动员工的主观能动性。
　　"乾元坤和HR软件解决方案拥有完善的电子档案功能，客户可以根据岗位的特征设定可行性目标及跟踪模型，从而帮助企业追踪整个员工生命周期的所有变动，实时跟进，以便更好的帮助企业对员工进行管理，我们竭力为企业实现'让合适的人去做合适的事'这一目标。

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