企业在资源管理上存在的弊病有哪些

    企业在资源管理上存在的弊病有：

    尽管在信息技术日夜发展的今天，企业在信息管理方面已进入了智能化的时代，它们对市场的适应能力也显著增强。但是，不可否认的是，不少企业尤其是中小企业在这些方面还很弱，有的甚至是没有意识。企业在信息化管理上存在以下弊病。

    1、管理信息化基本空白，数据采集困难，因企业缺乏ERP系统和其他软件的支持，仅仅依赖于手工采集数据，不仅造成数据不准、不能及时提供所需的数据，而且手工无法处理大量的、复杂的重复计算。

    2、日常工作量大，有的企业采购订单可达50张/天，销售订单500多张/月，生产工单30多张/天，仓库出入库单4000~5000张/月等等，光这些单据填写、记账就耗费了工作人员的所有工作时间，更不要说在进行统计与分析了、导致工作人员无法从大量繁杂的手工劳动中解脱出来。

    3、企业内部各部门、总部与分公司之间信息不畅，信息传递延迟，不能及时得到准确及时的信息。

    4、技术部门的PDM系统没有得到正常使用。

    5、库存管理未达到期望的状态，库存管理相对混乱。库存批次管理混乱，出现混批现象，不能真正的实现先进先出和批次跟踪的要求。

    6、为了保证生产，人为的增加库存储备，造成库存积压，增加了管理费用，降低了资金利用率。

    7、产品档案管理混乱，无法控制串货，无法对产品进行有效的跟踪。

    8、成本不够准确，不能达到成本控制的目的。

    9、对分公司的异地库存无法做到有效的管理。

    因此针对上述的情况企业有必要建立自己的ERP系统。