C2C平台美啦近几年来有了很好的发展，近几年C2C美妆平台一波一波的兴起，它能取得较好的发展既得益于对方向性的把握，也同样证明了C2C平台的实用性。

美啦为何选择美妆C2C模式

　　与B2C电商们捧红超级爆款不同，美啦想把长尾市场做起来。“过去化妆品市场有5% 的SKU是超级爆款，现在超级爆款已经不存在，爆款占比20%或者30%。行业的集中度在降低，这给了我们足够多的机会。”张博告诉亿邦动力网。

　　她认为，化妆品市场的产业链条正在逐渐扁平化，品牌商的反应会越来越快，能够满足更多样化的需求，未来的消费者购物完全可以更加“个性、任性、随性”，尤其是85后、90后的女性，再大的品牌也敌不过一句“我喜欢”。

　　来看看美啦的成绩：从2013年7月上线以来，美啦的累计下载量已达到1.3亿，其中日活跃用户超过200万，电商业务板块“美购”的日订单量过万。值得注意的是，美啦的购物板块虽然绝大部分为海淘，但没有采用B2C模式，而是采用C2C。也就是说，撑起美啦电商业务的，是个体的海外代购。

　　为什么选择C2C?张博有她自己的逻辑。近期，亿邦动力网与张博进行了一次对话，了解美啦在社区、电商两大业务上的运作经验和独特的模式选择。

　　社区的话，以前是BBS时代，55BBS(我爱购物网)在当时是个挺好的购物论坛，它是PC互联网时代的产品，后来在社区运营上出现了问题，文化变了，之前是一个非常干净、简洁的导购社区，帮助做消费决策，后面内容变得杂乱无章，没有限制，很多淘宝商家涌进来。社区电商最主要是平衡好社区和电商的关系，不要让用户反感。

　　乾元坤和C2C电子商务网站从用户体验角度出发，界面设计清晰一目了然，功能更全面，让用户搜索更全面购物流程变得更快捷，在网站上还能进行比较，为客户提供最有价值的信息，引导客户去选择和鉴定商品。

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