企业HR软件建设的三个阶段

        如今，借助HR软件来帮助企业在人力资源管理上进行信息化的管理，已经是各个企业面对现在的市场竞争来提升优势的重点之一，但是随着HR软件实施失败的消息不断，一些想要实施HR软件的企业，都有一些顾虑，对于HR软件又给如何来实施呢？
    乾元坤和已经在HR软件行业里面的发展，经历了很多项目的实施，通过总结和分析，可以看出要成功的实施HR软件，需要分为以下三个阶段：
第一阶段：最基础的人力资源的管理
    企业在还没有实施HR软件之前，采用的都是OFFICE的办公软件，是手工操作的方式来进行人力资源的管理，因此人力资源的工作者每天需要很大的精力花费在日常事务性的处理上。而通过HR软件的实施，使得人事信息的采集、薪资福利的计算、休假考勤等等都实现了自动化的办公。
第二阶段：人力资源管理的信息化
    通过建立统一的人力资源管理的平台，企业所有的员工可以通过登录HR软件系统来查询自己的信息，考勤工资情况，通过权限设置来屏蔽不必要的功能。HR软件还可以计算个人的人力资源信息，通过HR软件的实施，达到信息的统一化处理和展示。
第三个阶段：人力资源开发
    人力资源管理的工作是非常复杂的，主要是对企业每个员工信息的收集处理上，而人力资源管理系统主要的功能在于人员招聘的管理、公司内部培训管理、绩效考核管理，通过以人为核心的管理理念来开发设计人力资源管理系统，将更加的具有个性化。