MES制造执行系统分析

    
    之前曾今有一家美国制造研究机构对MES定义为：位于上层计划管理系统和底层工业控制之间的车间管理信息系统，MES系统的作用主要操作人员或者是管理人员提供对生产计划的执行、跟踪以及资源的配备。通过对人力、物力、财力、原料等信息的掌控对生产所需以及产生的数据实时传递给计划层。
    MES系统能通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理。当工厂发生实时事件时,MES能对此及时做出反应、报告，并用当前的准确数据对它们进行指导和处理。这种对状态变化的迅速响应使MES系统能够减少企业内部没有附加值的活动，有效地指导工厂的生产运作过程，从而使其既能提高工厂及时交货能力，改善物料的流通性能，又能提高生产回报率。MES还通过双向的直接通讯在企业内部和整个产品供应链中提供有关产品行为的关键任务信息。” 

总结：

    应用MES系统的多半是一些生产制造型的企业，通过实施MES系统来优化企业的生产机构，对整个企业的生产进行系统性的管控，来提高企业的信息化建设，面对日趋激烈的市场竞争环境，企业实施MES系统也是增加竞争的优势。