为什么使用EAM系统

    本文主要内容是关于为什么使用EAM系统，从EAM系统是什么、EAM系统的管理思想和管理体系、EAM系统的管理模块图、企业实施EAM系统的期望来深度剖析企业为什么需要使用EAM系统。

    EAM系统是什么？

    EAM系统是从最初的卡片/表格、CMMS发展而来，EAM系统是以资产、设备台账为基础，以工单的提交、审批、执行为主线，按照缺陷处理、紧急维修、预防性维修、预测性维修等几种可能模式，以提高维修效率、降低总体维护成本为目标，将采购管理、库存管理、人力资源管理等集成在一个数据充分共享的信息系统中。EAM系统是实现全生命周期的资产整体健康管理的管理系统。

    EAM系统的管理思想与管理体系

    EAM系统的管理模块图示：

    企业实施EAM系统的期望：

    期望一：实现设备资产效能最大化

    1）设备资产能力达到或超过预期目标

    期望所投入的设备资产能够完全满足或者超过生产要求

    2）设备资产连续运行或少停机

    期望所投入的设备资产能够连续 运行或少停机，随时满足生产需要

    期望二：实现总体拥有成本最小化

    1）期望最小的投入成本，按照生产要求，投入最少的购置和建设资金(最佳性价比）

    2）期望最小的维护成本，设备资产使用期间，投入最少的人力、物力保障资产正常运行。

    3）期望最大的处置收益，设备资产完成使命时，能够最大限度的利用设备资产的剩余价值。

    为什么要上EAM系统？

    理由一：精益化

    企业生产活动中的额浪费现象很多，常见的有：错误——提供有缺陷的产品或不满意的服务；积压——因无需造成的积压和多余的库存；过度加工——实际上不需要的加工和程序；多余搬运——不必要的物品移动；等候——因生产 活动的上游不能按时交货或提供服务而等候；多余的运动——人员在工作中不必要的动作；提供顾客并不需要的服务和产品。努力消除这些浪费现象是精益管理的最重要的内容。

    EAM系统的精益思想就是根据用户需求定义企业生产价值，按照截止组织全部生产活动，使要保留下来的、创造价值的各个活动六起来，让用户的需求拉动产品生产。

    精益管理的目标可以概括为：企业在为顾客提供满意的产品与服务的溶蚀，把浪费降到最低程度。

    理由二：标准化

    不断总结经验教训，逐渐形成标准化EAM系统作业库。

    1)EAM系统帮助企业实现标准及标准信息库的设置、制定、评审、批准及修订和废止按企业的标准管理流程进行标准化的管理。

    2)建立维修标准项目库

    EAM系统可以帮助企业建立维修标准项目库，项目库将使企业的维修经验有效地转化为技术资源，为规范维修管理和提高维修质量提供持久的支持，具有重要的知识管理价值。

    EAM系统设计的标准有以下，维修标准即工时标准，备件材料标准，修理停歇天数标准，费用标准（人工费、材料费、管理费、其他费用、修理费），维修技术标准即大修、中修、小修的修理技术方法、对工具、安全、动火等的要求与修理后应达到的技术性能要求等。

    理由三：精细化

    EAM系统帮助企业实现金细化管理，精细化管理涉及到生产过程的每一个环节，选用合适的人员，选定合适的工具，采取合适的安全措施，执行并遵守正确的流程，消除无效的职责、消除不必要的动作，改正错误的动作，确定合理的操作方法。

    理由四：规范化

    EAM系统经过维护之后可以使企业的每一个岗位、每一个活动、每一份资产、每一个时刻，都处于可控、能控、受控状态。