精准车间计划管理

    精准车间计划管理是整个车间生产正常顺畅进行的基础，也是车间管理的重要部分。

    车间生产计划对于企业的生产运营有着方向性的指导意义。没有合理、系统的精准的车间计划管理，企业的生产、制造、加工就不能正常进行，而传统观的车间计划管理方式无法实现对整个车间生产计划的有效管理，因此信息化的车间管理系统建设势在必行。

    精准车间计划管理是实现有序车间管理的首要目标，也是车间管理系统的首要职能。精准车间计划管理是指车间管理系统会根据企业接收到订单和车间的实际资源情况，对整个车间生产的任务、目标和经营指标进行智能自动规划，把整个车间人、 财、物的安排到车间生产计划中，实现车间人、财、物各要素的合理、充分、有效利用，把车间生产的各个环节互和各个因素协调统一起来。简言之，精准车间计划管理就是，通过车间管理系统的自动化车间数据统筹与分析，对每个车间、每道工序、每条生产线、每个职工的职责与任务作出合理的、明确的、细节的安排。

    此外，精准车间计划管理具体表现为按季、月、日、时制定车间生产作业计划、生产线制定与维护计划、产品质量和生产成本控制计划、以及车间设备检修计划等。

    车间管理系统有通过信息化的管理方式能够实现精准车间计划管理，具体表现为：

    1、车间管理系统能够通过精益生产计划排程，缩短生产周期、确保按时或者提前完成生产订单，提高对客户需求的反映速度，提升客户满意度，也提升生产效率。

    车间管理系统开发了多种模式缩短生产周期：订单小批量化快速生产；对生产订单任务的分块部署，实现不同车间设备的同时加工生产；改善生产任务等级之间的链接方式，缩短反映时间，实现搬运小批量化生产。

    2、车间计划管理模块能够按照订单生产产品进行分类，将相似的安排在一起生产，减少重复运作、管理成本，减少资源浪费和设备损耗，提高车间计划的科学性与高效性，提高车间生产效率。

    3、车间管理科系统能够实现精准车间计划管理，且具有弹性机制，可以根据车间的具体情况设置弹性工时，进行弹性车间计划管理。