EAM系统实施效益评估

    本文内容主要关于EAM系统实施效益评估。企业在实施EAM系统的时候，EAM系统实施效益如何？如何评估？

    一般来讲，评估EAM系统收益评估有以下几项：

    EAM系统如何帮助企业持续改进工作？

　　管理的预期目标是维护部门始终不断提高维护水平。即使利用很少的资源，EAM系统也可以帮助企业实现预期目标。乾元坤和EAM系统解决方案使用户通过互联网产生最好的实施效果。

    EAM系统提供的信息能否帮助企业改进设备维修工作？

    工厂资产管理包括仪器、内部清洗和废物处理设备。企业引进资产管理系统后，可以按EAM系统功能模块需要查看设备情况，并筛出没有关联的设备。产品检查员通过EAM系统可以看到产品线和流程；电工组长通过EAM系统仅可以看到服务供给、变压器、安装盘和电表。这套系统可以在运行的任何位置搜寻设备，甚至可以查找在整修中搬运或处于厂区外的移动设备。

    企业员工可以通过快速点击EAM系统找到所有信息和确保运行工作安全、无风险的进行一样重要。使用EAM系统容易实现技术、安全、调整和结束方面的任务。即使使用手持电脑，也可在EAM系统内设定和使用分步式安全和注销程序。软件与电子文档的链接使所有数据与一个特定设备相关，这些数据可能来源于采购平台计划、图表、手册、分解观点，EAM系统提供了一个完整和清晰的核查路径。 

    企业预计从EAM系统中收益多少？

    要让EAM系统带给企业最大的收益。计算机和自动化已经给维护部门的工作带来了巨大的变化，但EAM系统可以给维护工作带来更大的改进。EAM系统可用不同方法提供维护技术流程。无需用户干涉，它可以建立物料设备单，节省了用户的精力；每当出现故障定单，EAM系统提示错误产生的可能原因。EAM系统还可以按下一项工作需要的技能自动识别和分配给特定的技术人员，节省了宝贵的时间。企业预计从EAM系统中收益多少？一般企业都不会定一个具体清晰的数字。因为除了实施EAM系统，企业会进行其他方面的改良，但是对于EAM系统起到的作用，影响是深远的。