实施SCM系统过程中困难分析

     本文内容主要是实施SCM系统过程中困难分析。SCM系统在中国已经实施多年，SCM供应链管理系统从概念到实施应用中还存在着非常多的困难，小编整理如下：

　　一、SCM系统预测与计划功能效果不佳

　　目前，市场高速发展，企业的产品生命周期越来越短，这便要求企业对市场反应能够做出迅速的判断，这导致许多企业希望借助SCM系统来协助加快对市场反应速度。但是，数学建模有其缺陷性，即使是再精确的SCM系统，也无法对宏观经济形势，特别是消费者心理行为作准确计算，从而精确预测出某种产品的市场需求量，SCM系统同样有心无力。

　　二、SCM系统实施企业内部管理之间缺乏信任和协作

　　虽然在目前中国的市场，渠道为王，决胜终端，已是不争的事实。在这样的一个存在互相博弈和激烈竞争的市场上，企业间能够开展信任和合作是比较困难，建立SCM系统实施供应链联盟，制作对供应链进行统一管理系统难度还是较大的。但是，众多拥有雄厚资金背景的大型企业还是通过自建渠道、开分店、经销商加盟等形式将供应链进行统一管理。

　　三、供应链中存在“信息孤岛”

　　供应链中有公司都有自己的内部信息系统，将各内部系统接口进行统一有困难。

　　在SCM系统的层次模型中，层次越高的功能，实施的困难就越大；SCM系统层次越低的功能，实施的困难相对比较容易，因而应用的普及程度也就较高。最低层的各种自动化技术，如EDI、条形码、GIS等技术，就已经得到了比较长足的应用，并不断有各种革新技术出现。

    综上所述，实施SCM系统过程中困难分析还有许多，但是供应链信息化是必然趋势，随着技术的发展这些困难已经得到部分解决。