EAM与ERP的区别

    本文主要探讨了EAM与ERP的区别，在企业实际的信息化应用中，EAM和ERP存在较强的替代关系。对企业的资产进行管理是ERP系统的职能之一；而EAM系统往往也会带有人事、财务等功能，这就导致了EAM和ERP在功能上有了很大的重叠。

    EAM与ERP的概念区别

    从概念上讲,ERP企业资源计划是对企业的生产、原料、库存、采购的计划和管理,是以财务为核心的管理系统。EAM企业资产管理系统是对企业有形资产的价值管理和设备的全生产周期的管理系统,是以资产为核心的管理系统。

    电力行业EAM与ERP的区别

    EAM系统在发电企业的应用要比EEP系统更成熟一些，EAM系统在发电企业的实施和应用要比EEP系统更简单、更加实用，两者主要区别如下：

    1)EAM系统小而精，它主要管理生产线上的运营设备。而ERP系统的工作有较大的难度，发电企业很容易工作无法开展，同时ERP系统的实施周期较长，短期内看不到实际的效果。

    2）EAM与ERP之间的区别是非常明显的，首先，它们的管理对象不同，ERP系统是对企业管理全过程的计划控制，核心对象是产品，EAM系统是针对企业各类资产的全过程管理，核心对象是资产。

    3）EAM系统是以事件为驱动的，ERP系统是以订单为驱动的。作为全球领先的EAM系统厂商北京乾元坤和科技有限公司，其EAM系统真正实现了资产的全生命周期管理，这样的系统除了具备备品管理等全部功能外，还能实现一个完整的项目管理功能。

    4）EAM系统是针对单一的大型产品或者一个项目的建造、后期运行维护、直至报废的全过程的管理；ERP系统是针对可以重复性生产的产品的生产销售全过程的计划和控制。

    5） EAM具有更加明确具体的目标，因此相对ERP系统而言更容易实现，成功率更高。同时EAM系统涉及的部门以设备部门为主、流程以设备的维修、维护为主、投资规模为ERP的1/5到1/10，实施周期是ERP的1/3到1/10、投资回报通常只有1年左右，这对企业人力物力的要求相对要低。并且EAM系统避开了人、财、物等敏感问题，其实施过程中面临来自企业内部的阻力将大大下降。

    EAM系统和ERP系统都是企业对业务流程的合规执行以及对业务部门进行管理考评以及对未来业务策略部署所依据的系统,都是由经验丰富的行业专家经过多年的实践经验总结出的、世界领先的、最有利于企业管理的解决方案。    

    发展EAM与发展ERP其实并不矛盾。有人把EAM系统看成一种资产管理部分被极度放大了的ERP。同时在国外不少企业的应用证明，EAM系统当作建立ERP系统的一个过渡阶段，其最终的发展方向是成为ERP的一个部分。EAM与ERP的区别存在，但是EAM系统和ERP系统在本质上是一致的。