SCM系统实施需知

    本文内容是关于SCM系统实施需知，希望可以分享给将要实施SCM系统企业的一些信息。企业期望于应用SCM管理系统，将上下游企业紧密地集中在自己周围，实现企业间的信息高度共享，加快供应链反应速度，提高企业的核心竞争力。那么企业应用SCM系统实施前提是什么?SCM系统实施关键是什么?SCM系统实施的效果?SCM系统实施最难解决的问题是什么?

　　SCM系统实施前提是什么?

　　供应链上下游企业都需要有自己的管理系统，使自己的管理流程畅通，并实现系统数据准确，才是保证SCM系统有效应用的前提条件。SCM系统实施在不同应用领域里所要具备的条件要求是不同的。要有效地应用SCM系统，最大的前提是企业要有以供应链运作为核心竞争力的理念，然后企业对流程的有效建立、运行有充分的保证能力。

　　SCM系统实施关键是什么?

　　SCM系统实施关键是企业领导团队的战略目标。真正想提高竞争力，提高供应链的效率来降低成本，赢得时间优势，发挥SCM系统的作用，与领导层追求的战略目标与努力方向有直接的关系。

　　SCM系统实施的效果?

　　建立以数驱动的绩效管理模型然后有效观察绩效的增长，是有效衡量SCM系统应用效果所必须做的。

　　把业界比较领先的企业作为标杆肯定是一个比较好的模式，可以就一些主要供应链指标与领先企业进行对比来衡量企业自己的SCM系统实施效果。

　　SCM系统的效果可以通过用一些具体的企业管理衡量指标来评价。企业的缺货次数是否减少、库存量能否降低，成本是否下降等一些衡量企业SCM系统实施的指标，还有市场反应速度;企业对上下游信息的把握程度等。

　　SCM系统实施最难解决的问题是什么?

　　SCM系统实施最难解决的问题是在供应链管理流程改变的过程中，会受到的阻力。应用SCM系统的过程，就是企业供应链作业模式变更的过程。和应用其他管理软件一样，在应用SCM系统过程中，会遭遇到包括来自终端用户观念改变等一系列的阻力，此时领导者的决心就显得尤为重要。信息化水平不一致关系不大，供应链中20%的合作伙伴占据着供应链80%的价值。

　　在SCM系统的应用中，上下游企业之间建立起良好的合作伙伴关系，形成彼此信任、互相帮助的合作氛围，是成功应用SCM系统的一个重要前提。SCM系统实施将需求、库存等关键信息共享，并实现变化数据的实时交换，对于整个供应链加快反应速度，及时调整运行计划意义巨大。而这些信息包含哪些内容，就需要上下游企业根据行业特性事前做好详细的约定。

　　综上所述，SCM系统实施前提是上下游企业都要建立信息管理系统；SCM系统实施关键在于领导层的目标；SCM系统实施的效果需要建立数据绩效管理和衡量指标；SCM系统最难解决的是企业作业模式变更以及与上下游企业建立合作伙伴关系。想了解更多关于SCM系统实施需知详情，请联系官网客服。