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浅析制造业ERP供应链业务流程重组

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类别:ERP系统访问量:3137编辑:baoaiyu 日期:2024-11-01 20:58:00

    在我国,制造业是经济增长主要来源,很多制造业在行业已经拥有和世界同行竞争的实力。
    ERP系统软件的起源,也是来自于制造业,ERP软件在制造业生产、库存等方面的功能比较突出。从效果上看,制造业ERP平均可降低12%的成本,提高10%到15%的生产率。从制造业ERP应用来看,在中国,有约34%的制造业企业引入ERP软件,46.5%的制造业企业对ERP软件很看重,计划投资软件也以ERP为主。

    制造业ERP软件的核心在于提高生产能力,但是从制造业ERP具体实施来看,只有10%到20%的制造业ERP能按期实现目标。造成这种现象的原因,一方面是生产管理复杂,生产所面临的问题,在各行各业都有区别。而制造业ERP软件开发的周期长,成本高。另一方面,现在很多制造业已实施ERP系统,但很多制造业ERP系统没有应用得当。比如,一些比较复杂的模块(如成本计算模块、生产排程模块等),并没有发挥价值。而有些制造业ERP功能虽然完善,但是制造业ERP系统计算出来的结果预计结果差距较大。也就是说,制造业ERP运算的排程表不能直接作为生产依据,这就跟手工排程没有多大区别。 

制造业ERP

    制造业ERP实施的重心,在于流程而不是技术,制造业ERP软件实施应用需要关注的是BPR即业务重组功能。具体而言,制造业ERP软件系统实施中应用BPR(业务流程重组)的必要,主要体现在以下几点:
    一,将BPR与ERP软件的设计背景相适应 
    制造业ERP是先进企业系统,但是我国没有完全从传统的计划经济向市场经济转化,在制造业,在员工素质、机制、基础、外部环境等方面都很落后,应用制造业ERP首先需要业务重组,要按照ERP软件要求现有业务。
    二,企业进行BPR是实现制造业ERP软件的能要求 
    应用ERP软件要按照企业的经营活动分为采购、生产、库存、财务、人力资源等几大模块,这需要企业对原有的组织机构、人员设置、工作流程进行重新安排,才能保证ERP能的实现。 
    三,企业进行BPR是实现制造业ERP软件的能要求 
    提高企业效益是应用制造业ERP的目的,这需要企业借力ERP在企业中实施应用,使企业整个经营活动符合科学要求。这需要彻底改造企业内部结构,使复杂或者不产生价值的流程自动化,并为提高生产力或提高业绩做贡献。