供应链物流管理的内容、结构及模式介绍

    物流是供应链管理网链上的一个环节，是以最低的成本投入，来满足客户所需的产品、服务、信息从商家高效地传递到客户手中的流动过程。狭义的物流就是指仓储与运输，广义上的物流是货品在整个供应链上的流通。

供应链物流管理的定义及内容

    供应链物流管理就是对供应链上的这一过程进行高效、低成本的计划、实施、管控，是供应链管理系统的核心环节；是一个实现包含产品和业务顺畅流动的物流管理体系。供应链物流管理的主要内容就是产品和业务。产品供应链物流管理包括产品的采购供应体系，产品的生产、加工、制造，产品销售等结合在一起的综合性产品供应链物流管理体系；业务供应链物流管理是指核心物流业务组成的供应链物流管理体系，包括；第三方物流、仓存、配送、运输等的供应链物流管理。下图是供应链物流管理的一般内容。

供应链物流管理的原理及结构

    供应链物流管理的原理，就是从供应链管理的全局出发，结合现代物流的特点，采用综合性的物流手段，实现商品、服务、信息的有效运转流动，既保障供应链正常运行所需的物资需要，又保障整个供应链的总物流费用最省、整体效益最高。下面是供应链物流管理系统的大致结构：

供应链物流管理的物流模式

自营物流

    自营物流就是企业自行控制、管理货品、产品的仓储、运输，没有其他第三方参与的物流模式，这是国内目前大多企业的供应链物流管理模式。

外包物流

    外包物流，即众所周知的第三方物流，因为中国加入WTO后，企业受到来自国外的竞争压力，没有更多的精力进行物流体系的建设与管理，再者，对物流加大投资娿无法实现核心竞争力和综合实力，所以很多企业就产生了外包物流的需求，把更多的精力放在其他方面。

自营与外包综合性物流

    自营+外包供应链物流管理模式就是企业自身的库存和运输能力强大，不仅能能够完成自己的物流运输任务，也能为其他企业通过物流服务，

    供应链上的各实体参与者是一种协同共存的战略或作关系，而物流贯通了整个供应链，所以要实现共赢共荣，应当建立供应链物流管理的多边共赢体系，实现供应链物流管理的现代化、信息化建设。