电力企业生产管理系统是乾元坤和立足于电力企业的实际应用状况，将先进的企业管理的理念、管理方法相结合，经过多年在电力行业软件开发的经验和对电力企业的调研分析，对电力企业生产管理系统有了独特的认识与见解，通过对企业生产管理系统解决方案的个性化、行业化的设置，从企业的根本上优化了业务参考模型，使得乾元坤和的电力企业生产管理系统解决方案适合于不同电力企业生产管理系统的实施与改进。

    电力企业的生产管理系统中的MIS建设需要结合企业多个技术的融入，企业信息门户技术、企业应用整合技术、工作流技术、企业资产管理技术、数据挖掘技术、分层模块架构来实现电力企业的信息整合，通过将这些信息统一整和在一个平台上，在ERP的思想指导下，运用可定义的工作流，对生产调度、设备运行等原子的业务模块进行规划；采用合理的决策分析模型，对企业的生产成本、设备折旧、物资消耗、报价策略进行分析，完成一个电力企业的信息化管理。

    电力企业的生产信息管理系统最终的目标还是充分利用电力企业的生产经营模式，合理的规划生产流程，实现计算机的辅助管理和决策，依次来完成电力企业的经营目标，从需求来看，要求MIS系统以企业内部网为依托，以经济分析、成本管理和报价辅助决策为目标，在对大量生产、经营、交易实时和历史数据信息进行有效组织和控制的基础上，运用最新的计算机技术、电力经济分析方法和决策分析模型实现了生产经营指标动态分析、投入产出比较、电价趋势分析、预报以及报价方案分析、评估等功能。

    电力企业生产管理系统应用了最前沿的计算机IT技术和先进的企业管理思量融入到企业生产管理系统只，实现了电力企业在ERP企业资源规划上、CIMS计算机集成制造上、电子商务和SCM供应链管理以及各个业务子模块都得到了极大程度的应用。

总结：

    一个完整的企业生产管理系统包括了一下12个子系统：从企业资源技术、企业资产管理、燃料管理、运行管理、物资管理、技术监督、HR人力资源管理、系统安全、实时信息、综合信息查询、系统维护、财务管理。这些系统的融合才能促成企业生产管理系统，方案不仅是单纯的软件供应商提供软件产品，而更应该注重系统的实施和用户在实际应用中生产的效益。这样才能提高企业生产的管理效率和软件投资回报。