人力资源管理的十条注意-HR必读

        人力资源管理的十条注意-HR必读

        现在国内很多大公司都在通过人力资源管理系统、hr软件等工具来提升hr管理的效率，降低管理成本，但是很多中小型公司并没有相当的实力去开发系统，或者没有意识到人力资源管理的重要性，所以就需要其中的hr们不断提高自身的职业素养来弥补这方面的缺憾。

        那么作为一名hr，在工作中需要注意哪些方面呢？

        一、 价值观一致一个好的hr，在选择员工方面，应该选择和公司价值观一致的人。一样的价值观，就有一样的目标，所有人劲往一处使，就可以拉动整个公司系统前进，现在大多数人力资源管理人员，对于员工能力比较重视，却忽视了员工的价值观是否与公司一致；

        二、 范围广泛目标广泛是指面对人力资源的管理，不仅仅是针对员工的能力、岗位进行管理，还有注重培训、对于员工的培养，严格公正可执行的绩效考核，这样才能让人有动力前进，人力等级的提升，也是整个公司水平的提升；目前很多人力资源管理系统已经开始重视人力资源的各项管理，如果由hr自己亲力亲为的话，恐怕会力有不逮；

        三、 及时反应对于员工的优劣、对错、进退等及时反应，错误及时纠正，奖励及时跟进，一方面是对员工的一个信号，树立企业形象，一方面也便于实施总结；

        四、 自我提高只有不断提高自身的能力，才能配合上公司整体的发展，这点虽然看似简单，实则是及其重要的一点；

        五、 人情味人情化管理已经不再是一个新概念了，但是如何做到人情化，如何在人情化的同时让员工接受，但是又不会让公司利益受损，就是hr们要考虑的问题了；对于人力资源的管理不能程式化，辅佐人力资源管理系统的功能，辅以人情化管理，才能增加企业的粘性；

        六、 简单至上对于人的管理也好，信息的交换也好，简单至上已经是目前的发展趋势，在信息爆炸的今天，人们只有对简洁的信息才有可能吸收；

        七、 不感情用事以数据为依据，不感情用事，人力资源经理们都是与人打交道，难免容易感情用事，怎样做到以数据为依据？如果你是一个性情中人，也许就需要hr系统这类办公软件来告诉你怎样管理哪个具体的员工吧。

        八、 人力投入多给员工一点，他们也许会多回报你两分，人都是需要奖励的；

        九、 全局利益不是为老板打工，也不是要管理员工，而是和谐共赢，这是一个很高的境界；

        十、 因才适用人力资源管理系统提供的众多数据，让你能够轻松了解员工的奖罚记录，了解员工的优势劣势，没有不好的员工，只有不适合的岗位，如果没有hr软件的话，就需要hr们练就一双慧眼啦。

        在hr们进行人力资源管理时，如果能注意到以上十点，相信可以帮助您的管理更加有效。