人力资源管理六大模块

   人力资源管理六大模块

    随着中国改革开发的步伐，市场经济的深化，企业间的竞争变得日益激烈，不仅要在国内的行业中竞争，还要抵御国外企业对国内市场的冲击。在全球化的浪潮下，如何提高企业竞争力，如何保持竞争力的可持续发展，也就成为了各企业的关注重点。作为企业资源中最为重要，也是最为核心的人力资源管理，也日渐被企业管理者们所重视。理清其条理，是做好人力资源管理的前提。

    针对HR软件人力资源管理的模块划分，众说纷纭。不同的划分方式，其实内容都大同小异。多数的权威教材，通常将人力资源管理分为六大模块，分别为规划、招聘与配置、绩效考评、培训与开发、薪酬福利管理、劳动关系管理。在此借用这种划分方式，来详细谈一下各个模块的内容。

人力资源

    规划结合企业的发展战略，找出符合公司需求的规划方向与实现途径，是人力资源管理规划的大前提。正如满弓待发的箭，只有找准方向，才能有的放矢，直接有效地达到效果。因此说人力资源规划在HR工作中起到一个定位目标和把握路线的作用。

    具体内容包括对企业需要设置的组织机构进行分析以确定组织划分和职能，同时保证在实际过程中对其进行调整；各组织结构所需的人员供给需求分析；制定人力资源管理制度；编制人力资源管理预算并执行。

    在国际人力资源管理理论中，将人力资源规划又细致的分为以下八个方面：

    1、职业生涯发展理论； 2、组织内部评估；3、组织发展与变革； 4、计划组织职业发展； 5、比较国际人力资源管理综述； 6、开发人力资源发展战略计划； 7、工作中的绩效因素； 8、员工授权与监管。

招聘与配置

    完成了人力资源的规划后，接下来就是按照组织机构需求，进行招聘需求分析。

    在招聘前制定招聘程序和策略，选择招聘渠道。在招聘过程中，分析应聘人员的工作能力和胜任能力，同时考量特殊政策与应变方案。

    在人员配置上，根据企业内外人力资源供求状况的调配措施，进行人才梯队建设；实行从企业内部优先调配和公开竞争的人事政策。

绩效考评

    从企业经营目标出发进行评价，并使评价和评价之后的人事待遇管理有助于企业经营目标的实现。从这个意义上来说，绩效考评可以使员工间良性竞争，上下属之间得到有效反馈和交流，企业也能因此得到长足的发展。

    绩效考评分为准备阶段、实施阶段、考评阶段、总结阶段、改进阶段。

    通过前期对于目标的规划和分析，制定准确有效的考评方法（主要分为行为导向型考评方法和结果导向性考评方法），在实施过程中严格规定，有效监督，考评时公正公平公开，在总结中收获成果，改进不足，以达到预期的目标。

培训与开发

    员工的发展，才能推动企业的发展，没有员工的发展和进步，企业的未来也无从谈起。帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能，同时依据企业战略发展，为员工建立清晰的职业发展方向。作为培养人才的有效手段，培训也是最直接的途径。开发则主要是指管理能力的开发和培养，指一切通过传授知识、转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。

    培训工作必须做到经常性、超前性，不能三天打鱼两天晒网，也不能临时抱佛脚，需根据企业发展规划，提前规划培训工作并能保证长久的贯彻落实，因培训效果具有延后性的特点，所以不能急于求成，短期内没有效果就放弃，应该目光长远。

薪酬福利管理

    是指员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。在制定薪酬福利前，要根据前期的人力资源规划以及招聘计划进行配置。

    薪酬福利制度制订的具体步骤：

    1、制定薪酬策略

    2、工作分析

    3、薪酬调查

    4、薪酬结构设计

    5、薪酬分级和定薪

    6、薪酬制度的控制和管理

    值得注意的是，在制定薪酬策略的时候，要考虑该职位的薪酬结构（指一个企业的组织机构中该职位的相对价值及其对应的实付薪酬间的比例关系）。

    影响薪酬设定的因素有以下几个方面：

    内部因素

    1、企业的经营性质与内容

    2、企业的组织文化

    3、企业的支付能力

    4、员工岗位

    外部因素

    1、社会意识

    2、当地生活水平

    3、国家政策法规

    4、人力资源市场状况

劳动关系

    指劳动者和用人单位（包括各类企业、个体工商户、事业单位等）在劳动过程中建立的社会经济关系。

    其中涉及人事档案管理、合同管理、社保管理等几个方面。

    人力资源管理六大模块只是其中一种划分方式，根据每个企业的不同需要，还可以进行不同方面的细分。企业因需根据自身的实际情况来进行各模块的侧重与取舍。

    很多大中型企业早已开始利用人力资源管理系统对其管理，以此解决因为人员多，部门多带来的人力资源管理复杂等问题。人力资源管理软件也因其方便操作，人力资源信息化数据化等优点而受到众多小型企业的青睐。