设备管理做好十五点内容
随着社会中企业对于设备管理的关注是越来越多，究其原因还是设备在企业生产活动中起到了重要的作用，而下面一文是笔者关于设备管理做好十五点内容的总结介绍，借以对此来向更多的企业用户介绍设备管理的重要性。
由于做好设备管理工作是企业日常生活经营活动的关键环节，因此必须加强设备管理工作的实施，一些是对于设备管理做好十五点内容：
1、设备总要求：
部件全、声音正、动力足、仪表灵、资料全。
2、设备使用保养的“十字功课”：
清洁、润滑、调整、紧固、防腐。
3、操纵职员应具备的“四懂三会”：
四懂：懂原理、懂结构、懂机能、懂用途。
三会：会使用、会保养、会排除故障。
4、设备使用的“四定”：
定人、定机、定岗位、定轨制。
5、设备维护保养的四项要求：
整洁、清洁、、润滑、安全。
6、设备管理的“三好”。
管好、用好、修睦设备。
7、设备管理过程中的“两不见天;三不落地”。
两不见天：油料加注不见天;清洗过的精密机件不见天。
三不落地：指油料、机件、工具不落地。
8、设备检验的“三检制”。
自检、互检、专职检。
9、流动设备使用的“三检制”。
出车前当真检查、路途中必要的泊车检查、回场后的全面检查。
10、设备事故：
设备因非正常损坏，造成精度、机能、出力降低或停产，以及表面未损伤而内伤严峻者。
11、备事故处理的“三不放过”：
事故原因分析不清不放过;事故责任者及群众未受教育不放过;没有防范措施不放过。
12、设备用油的“五定”：
定人、定点、按期、定制、定量。
13、润滑油的“三过滤”：
放出油罐前进行第一次过滤;盛油桶、油壶进口要装第二道过滤装置;机器加注油口上要设第三道过滤装置。
14、润滑油(脂)的“四密闭”：
密闭过滤、密闭输送、密闭加注、密闭存放。
15、记实填写要求：
及时、正确、齐全、清洁、工整。
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